44问答网
所有问题
当前搜索:
对于不遵守规则的员工
如何遏制
员工
的不良行为
答:
1、思想行为上做提前的教育和警示。2、员工招聘时候,就应提前考虑新招员工的个人素质问题。3、制定合理制度,让员工考量,遵守规则带来的利益收获和破坏规则带来的利益损失。合理和具有实务性的制度,都是应该从员工个人根本利益角度,去思考如何让遵守规则的好员工获得更多得个人利益;让
不遵守规则的员工
在...
怎样管理不听话、不配合
的员工
?
答:
你有魄力搞定第一种,不听话的人从发现问题、谈话到解决,2天搞定。工欲善其事必先利其器,在进行游戏之前,先制定游戏
规则
;
对于
逆我者,使用游戏规则,所谓的“制度”,1、公示,一定要公示,估计你公布以后他们就要造反、罢工了。不能
遵守
制度的滚;2、不愿失去工作,选择妥协;违反制度的规定,见...
手下
员工
,违反公司制度,被通告批评。作为上级领导还怎么在群里说呢...
答:
那如果手上有违反了公司制度,首先上级领导要把这个事情的前因后果给理清了,如果真的是员工犯错了,那作为在群里首先可以
对
员工给予适当的训诫,其次也让其他
的员工
引以为戒,另外也可以希望他今后改正,并且给予相应的鼓励吧。
人品不好但具备能力
的员工
该不该留下?
答:
这样的人的存在,对团队其他人造成不好的影响,甚至影响团队和公司原有的规章制度,不利于公司的长期发展。所以我认为能力强,但是人品差
的员工
不该留,原因有以下三点 1.不利于公司文化或者团队的发展 人品差,可以体现在很多方面,比如因为自己能力强就
不遵守规则
,随意的破坏团队的既定规则,挪用公款...
对
公司制度视而不见
的员工
,都会收获哪些后果?
答:
您可能受到这些系统的限制但您必须明白您的薪水是由老板支付的。老板完全需要
遵守
公司的
规则
和规定如果您总是打开这些规则和规定您可能会被驳回。在社会中一些在工作场所工作
的员工
可能认为忽视公司的系统是一个新的海军我认为我们在工作场所工作,但我们有自由。不由公司和老板控制一些员工甚至将抵抗公司的...
公司
员工
能力强但经常不按时在岗,应该开除他吗?
答:
对于
这种
不守规矩的
大牛,既要保护他的积极性,也要防止他的行为破坏规矩,因为他是销售人员,应该根据职业特点实行不同的作息纪律。 认识一个墙面漆销售公司的老板,他给我讲过一个事情。他有一个
员工
是当兵退伍被分配到公司的,当兵退伍的按理应该是纪律性非常强的,但这个员工却是个坐不住的人。 老板也是碍于政府...
老板最不喜欢什么样
的员工
?
答:
2、心高气傲
的员工
,有些员工觉得自己很有才华,比较心高气傲,然而你反应给领导一种不尊重他的感觉,
对于
这样的员工,领导肯定会有所防范,甚至进行打压。3、迟到早退的员工,时间观念对于职场人士来说非常重要,因为守时代表了一个人够诚信,讲
规矩
,一个人总是迟到早退给领导一种不诚信,不听话的...
工作中表现很优秀却经常上班迟到
的员工
应该怎么对待?
答:
升迁的话,你看看职位上有可以让的,提出一个任务,完成就升迁。若是没有职位,提出一个任务,完成就升迁!想要加薪的话,看看是不是符合你的心理预期,是的话,提出一个任务,完成就加薪!不符合的话,提出一个任务!哈哈哈哈~~是不是有点绕?仔细看看,品品就知道了!对待
员工
就应该这样!
手下
员工
经常迟到早退,应该如何处理?
答:
有些员工比较懒,我觉得我不是很大,没有影响。如果是这样
的员工
态度是一个问题,他将利用公司的
规则
和条例来帮助他改变这些问题。
对于
一些员工来说,他们对目前的工作感到心理上不满意,或者他们不关注公司,他们迟到了。在发生这种问题的情况下,经理将更谨慎地处理,直到他很好,表明在他迟到的错误之后...
国企中,
员工
很多是领导关系户,不听从管理,怎么办?
答:
八、激发员工的潜能 每个人的潜能是不同的,
对不
同特质的人,采取不同的刺激手段才可能达到好的效果。九、制定好规章制度 制定好的规章制度要求每个人都必须
遵守
,做得好的人有奖励,做得差的人有惩罚。对于那些有关系
的员工
,不能一味地纵容,只要做到公平公正,有理可循,最终员工还是会服气的。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
发现员工不规范行为
员工犯错误了怎么处理
员工开会说了规则不遵守
苏宁员工要遵守的规则有多少条