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库存控制与管理第2版答案
关于企业
库存管理与控制
的说法,错误的有( )。
答:
【
答案
】:A、B、C、E 此题考查企业
库存管理与控制
的理解。选项A错误,库存是处于闲置或非生产状态的物品,不是生产状态的物品。选项B错误,企业在正常经营环境下为满足日常的需要而建立的库存是经常库存,不是安全库存。选项C错误,委托其他单位加工,但尚未加工完成的各种库存是委托加工库存,不是委托...
求
答案
!!!案例3
库存管理和库存控制
《先锋电子公司的库存管理》
答:
(1)明确目标找到所要解决的问题及其突破口;(
2
)销售计划精准化策略,缩短生产周期,降低
库存
;(3)引入需求预测模型采用量化的分析来确定需求,缩短提前期;(4)通过市场分析做好市场预测,制定未来销售拓展计划,缩短销售周期;(5)做好流程
管理控制和
组织协调使得策略得以有效的实行。3.结合本案例...
资源与运营
管理
形成性考核册 作业6 第八单元
答案
!
答:
2
天7天20-25天资源与运营
管理
作业4 指导: 在这里,你要把前面所有练习中的信息结合到一起,针对你的工作领域,制定出一个改进资源管理的计划。回顾你学习过的内容,从计划、组织、
控制
的角度审核你当前管理资源的方法,并确定需要改进的各个方面.拟出一份可行的改进报告,并且请你的上级主管经理过目。使用下面的表格来...
运行和维修的
控制和管理
应考虑哪些内容
答:
生产系统凭借控制的动能,监督、制约
和
调整系统各环节的活动,使生产系统按计划运行,并能不断适应环境的变化,从而达到系统预定的目标。生产系统运行控制的活动内容十分广泛,涉及生产过程中各种生产要素、各个生产环节及各项专业
管理
。其内容主要有:对制造系统硬件的控制(设备维修)、生产进度控制、
库存控制
...
物流专员的职责??
答:
本部门的数据管理,能为公司寻找最优秀、最理想的合作单位。工作内容:货物的装卸,货物进出运输安排,准备船运文件和海关的发货单;与海关接洽保证装船出货,
管理和
优化承运商,降低整体运输成本;对
存货
进行维护和监控,并核算余额的精确性;物料管理、规划、物料计划的管控;负责与外部运输单位的联络事宜;...
流程
管理
专员是做什么的
答:
一、物流公司流程
管理
专员职责:1、 结合公司业务现状,参与规划、设计或优化公司级流程体系框架;2、 负责公司在营运或财务领域的核心业务流程设计或优化;3、 进行流程需求管理、流程执行与监控、评估与度量流程指标设计;4、 参与业务流程培训、推行、引导
和
持续优化,进行案例总结,提升流程管理成熟度;二...
资源与运营
管理
形成性考核册
答案
答:
通过做这个大作业,你可以对所在组织资源
管理
的一些方面作出改进,同时也提出自己管理资源的能力。 第四单元资源配置包括四章,即资源管理的核心地位、资源管理计划、组织资源及资源
控制
。本次作业主要是要结合各章的重点内容来完成。 第十三章里介绍了资源的基本概念,资源在运营中的地位、资源的类型、以及主要资源和辅助...
在
库存管理
中,评价
库存控制
的标准主要有( )
答:
【
答案
】:A,B,D
库存控制
评价的标准主要有:(1)库存占用的资金额,应控制在企业的预算分项指标之内;(2)库存资金周转次数,应高于行业平均水平;(3)客户服务水平,应得到维持或者提高。
好,有生产
管理
形成性考核作业2、3、4的
答案
吗
答:
企业资源计划的内容主要包括生产控制模块、物流
管理
模块、财务管理模块、人力资源管理模块四个部分。(1)生产控制模块是企业资源计划的核心,主要包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场计划、制造标准等。(2)物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证。它包括分销管理、
库存控制和
有购管理三个部分。(3)...
企业
管理
中的
库存控制
方法中的ABC分析法具体划分标准是多少?
答:
其关键在于区别一般的多数
和
极其重要的少数。ABC分析法的基本程序1.开展分析。这是“区别主次”的过程。它包括以下步骤1)收集数据。即确定构成某一
管理
问题的因素,收集相应的特征数据。以
库存控制
涉及的各种物资为例,如拟对库存物品的销售额进行分析,则应收集年销售量、物品单价等数据2)计算整理。即对...
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