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成本控制存在的问题及对策
怎样
控制
企业的
成本和
费用?
答:
控制成本
、节约费用、降低物耗,对于企业具有重要意义。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势,运用量本利分析法,合理测定成本最低、利润最大的产销量,减少无效或低效劳动;改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在生产过程中抓
成本控制的
行为,从产品的设计、论证抓起,把技术进步、成本控制...
项目
成本
核算
的问题与对策
答:
项目
成本
核算
的问题与对策
项目成本核算是项目管理中的一个极其重要的子系统,是项目管理的最根本标志和主要内容。我下面为大家整理关于项目成本核算的文章,欢迎阅读参考: 1、项目工程成本核算中
存在
主要问题 1.1以收定支,人为调节成本 一是在推行项目经理承包经济责任利任期目标负责制的情况下,为完成定包利润,在决算...
企业如何做好
成本控制
?
答:
11、成本企划 成本企划是流行于国外企业的一种成本管理模式,其实质是
成本的
前馈
控制
,它不同于传统的成本反馈控制,即先确定一定的方法和步骤,根据实际结果偏离目标值的情况和外部环境变化采取相应
的对策
,调整先前的方法和步骤,而是针对未来的必达目标,据此对目前的方法与步骤进行弹性调整,因而是一种...
工程造价管理
存在的问题及对策
?
答:
工程造价管理
存在的问题及对策
具体包括哪些内容呢,下面中达咨询为大家带来相关内容介绍以供参考。工程造价管理就是合理地确定和有效地
控制
工程造价。随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂化,计划经济的内在弊端逐步暴露出来。我国目前的市场正由计划经济向社会主义市场经济转轨,作为市场的有机组成部分———工程造...
施工企业
成本
管理
存在的问题及对策
分析
答:
施工企业成本管理
存在的问题及对策
分析 [摘要] 对于施工企业来说,
成本控制
与经济效益有着最直接的影响,甚至可能影响到企业的寿命。所以,施工企业应该给予成本管理足够的重视程度。本文对施工企业成本管理的原则、内容以及意义进行了详细的阐述,分析了目前的施工企业中成本管理所存在的一些代表性问题,并针对所存在的问题提...
如何进行
成本
费用
管控
答:
首先必须认真做好市场调查分析并做好投资前的预算;充分考虑时间价值和风险程度;准确比较项目的投资回收率和筹资
成本
率;充分考虑企业偿债能力并防止盲目举债; ②加大货币回收力度、加大清欠力度,加大销售,使产品适销对路,以销定产,加大现款订货的优惠力度;执行“不付款不发货”以
控制
新欠的发生,制定清欠
对策和
方法,组织...
如何加强机械制造企业
成本
管理的措施
答:
分析了机械制造行业
成本
管理中
存在的
主要
问题
,针对机械制造成本管理中存在的这些问题,从提高自动化水平、成本构成、产品设计和工艺流程、生产现场、生产工序、管理制度等几方面探讨了降低生产制造成本的方法和途径。 关键词:机械制造 成本管理
控制
目前,我国的机械制造业竞争越演越烈,而机械制造行业成本管理中存在生产计...
如何加强建筑工程预算
与成本控制
答:
工程的具体实施与工作人员的管理过程均受到预算、
成本控制以及
造价是否合等因素的影响。由此,为实现建筑行业健康持续高速发展,也必须应用科学的方法强化预算与成本控制体系,将建筑工程预算与
成本控制的
基础工作必须落到实处,发现
问题
,并解决问题、找出
对策
,不断实现建筑行业利益的最优化发展。 关键词:建筑工程;工程预算;...
求生产制造企业供应链
成本
管理的案例及分析
答:
浅论企业供应链成本管理
的问题与对策
我国供应链成本管理主要
存在
供应链
成本控制
观念薄弱、供应链节点企业尚未形成协同合作的一体化机制、供应链合作伙伴之间缺乏必要的信任、供应链管理环节容易出现信息失真和供应链节点企业缺乏合理的绩效与激励措施等问题。这些问题的解决,需要在供应链节点企业中,培养成本控制的文化意识,建...
如何加强
成本
管理提高企业效益
答:
要变过去部分部门、少数人员抓成本的作法为全方位的成本管理,真正做到千斤重担众人挑,人人肩上有指标,跟踪考核,并与个人经济利益挂钩,实施全员抓成本管理。对施工形成过程中的消耗和支出,逐一落实到各环节,通过经济核算、经营调度等信息沟通,进行全过程的
成本控制
,发现偏差,及时分析原因,制定
对策
,...
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