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戴尔公司供应链管理案例分析文库
戴尔公司
运营情况
答:
戴尔
在处理财务问题上遭遇过挑战,曾因财务欺诈被罚款1亿美元。然而,
公司
利用互联网优势,建立了全球最大的互联网商务网站,提供24/7的客户服务和全球范围的订单处理。戴尔始终保持增长、利润率和资本流动性的平衡,其在全球采购和
供应链管理
方面的高效运作也是其成功的关键。此外,戴尔还在中国设立了多个...
戴尔
与携程的商业模式有哪些共同之处
答:
消费者可以通过网站定制自己的电脑,并获得相应的售后服务。同样,携程是中国最大的在线旅游服务商之一,它提供包括机票、酒店、度假等多种旅游产品的在线预订服务。携程的商业模式也基于互联网,通过自己的网站和移动应用为用户提供方便、快捷的旅游服务。相同点二:
供应链管理
戴尔
和携程都致力于建立完善的...
dell
戴尔公司
直销模式 成功的原因 急~~~
答:
这便是"
戴尔
模式"的效率体现,这大大缩小了必要劳动时间,提高了劳动生产率,这也是为何
DELL
如此迅速地发展的原因。"戴尔模式"还成功于简化了流程,妥善
管理
存货,并与
供应商
联盟。DELL建立了一个超高效的
供应链
和生产流程管理,依定单生产,不囤积大量配件,避免占用资金,并且与配件供应商联盟,直接配送...
戴尔
的电子商务流程
答:
针对其它类别用户设计的网页从表现形式上来看和“小型
企业
”基本类似,从网站表面上看,像
DELL
这样的网上直销型网站内容并不复杂,真正复杂的是网站背后的高效管理模式。2、依据的理论:客户关系管理CRM(特别是定制的个性化服务)和良好的
供应链管理
模式。3、依据的技术:采用DELL自己的配有两个333MHz PentiumII处理器的...
戴尔公司
是如何提高公司的核心竞争力的
答:
戴尔的核心竞争力就是直销。我们都知道
戴尔公司
采取的“直销”的模式,在这里“直销”只是表象,在其背后是强有力的
供应链管理
的支撑。严格的说,戴尔采取的是“直线”的模式:通过独一无二的高水平的供应链以及与用户保持亲密关系、提供强大支持等方式向客户提供高价值。直线模式与直销不同,直线模式关注...
戴尔公司
的经营战略(详细)及其优缺点??
答:
DELL公司
是全世界营销企业的典型
案例
.DELL公司的产品都是通过电话定购和网上定购的.这样一来,可以节约中间经销商的时间耽搁,并且避免了成本的增加.试想下,在中国每个省份和直辖市都开专卖店的话,成本是不是增加了很多呢?DELL公司采用的这种方法可以有效的避免这些问题.因此,在DELL公司的产品和别的IT公司...
戴尔
与苹果
供应链
区别?
答:
戴尔
2004财年第一季度营业额为95亿美元,比上财年同期增长18%;出货量同比增长29%,
公司
第一财季运营利润占总收入的比例为8.5%,是两年半以来的最高纪录,而运营支出占总收入的比例从一年前的9.9%降低到9.8%的历史性新低。苹果的
供应链管理
成功之处还在于和产品战略的完美结合。《哈佛商业评论》上...
戴尔公司
的核心竞争力是什么?
答:
戴尔的核心竞争力就是直销。我们都知道
戴尔公司
采取的“直销”的模式,在这里“直销”只是表象,在其背后是强有力的
供应链管理
的支撑。严格的说,戴尔采取的是“直线”的模式:通过独一无二的高水平的供应链以及与用户保持亲密关系、提供强大支持等方式向客户提供高价值。直线模式与直销不同,直线模式关注...
100分急求电子商务的应用模式论文~要正规格式~有开题报告~文献综述等等...
答:
题目:
Dell的
网上电子商务应用模式
分析
目录: Dell网站的特点 网站应用模式特点 商业模式分析 业务模式分析 赢利模式分析 “客户——管理者”的用户管理模式 数字化管理模式
供应链管理
模式 竞争策略与环境 系统功能体系和商务流程 Dell网站的特点: 1、直销型的
企业
网站 它是直销型企业网站。 在发布企业基本信息的基础...
中小型
公司
网络资源配置与
管理
实施方案
答:
事实上,戴尔的成功源于其效率超乎寻常的物流
管理
——就是建立起了一条高速、有效的
供应链
。“我们只保存可供5天生产的存货,而我们的竞争对手则保存30天、45天,甚至90天的存货。这就是区别。” 该
公司
分管物流配送的副总裁迪克·亨特一语道破天机
分析戴尔
直销模式的实现方式,我们可以看到一方面,戴...
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