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施工成本保证措施
施工
现场
成本
控制有哪些方法
措施
答:
组织专业队、实行流水作业,提高效率,
保证工程
进度。在这个过程中,项目造价管理人员责任重大,应注意
施工
现场亲自核实,对每月的
成本
原始资料进行收集整理,严格控制项目的每一笔
支出
,做到先算后干,边干边算,发现问题,及时分析及时将实际成本与预算成本进行比较,看两者是否基本吻合,并提出处理意见或
措
...
施工成本
控制的基本步骤有哪些
答:
(1)比较 按照某种确定的方式将
施工成本
的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支。(2)分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性的
措施
,避免或减少相同...
工程
项目
成本
控制方法与
措施
答:
从不同角度降低台班价格。4.加强质量管理控制返工率:在施工过程中要严把质量关,各级质量检查人员定点、定岗、定责,使质量管理工作贯穿于项目的全过程中。做到工程一次成型、一次合格,杜绝返工现象的发生,避免造成因不必要的人、财、物等大量的投人而加大
工程成本
,达到了
保证
项目效益的目的。
如何在
工程施工
阶段进行
成本
控制
答:
为了使这些因素转化为对进度工期有利因素,所采取的一些技术
措施
又势必对质量、
成本
产生影响。因此,在安排工期时,要注意处理工期与质量、成本的辩证统一关系,组织连续、均衡有节奏的
施工
,以求在合理使用资源的前提下,
保证
工期,降低成本。 六、优化现场管理 对于施工企业来说,现场管理是其生产经营活动的基础。同时,它也...
在
工程施工
阶段,可采用哪些
措施
控制工程造价
答:
1、
施工
组织设计的优化 施工组织设计的内容包括了施工方案 、施工方法、 施工进度计划、 用料计划 、劳动力计划、 机械使用计划 、
工程
质量和施工进度的
保证措施
、施工总平面图 。选择施工方案是否合理经济关系到施工质量 、也常常影响到工程造价 。建设单位 、监理单位在审查施工组织设计各项内容时,着重...
加强
工程
项目
成本
管理的
措施
答:
为了争创优质工程,项目部在资金投入中,应重点考虑
成本
,掌握好这两者之间的“度”。在
施工
过程中,加强对质量的动态控制。认真进行质量策划,落实具体
措施
,
保证工程
质量,减少返修。这样,一方面使企业树立了良好的形象,另一方面还降低了质量故障成本,从而使项目处于受控状态。“安全责任重...
工程
监理在
施工
过程中如何对
成本
控制
答:
为了使这些因素转化为对进度工期有利因素,所采取的一些技术
措施
又势必对质量、
成本
产生影响。因此,在安排工期时,要注意处理工期与质量、成本的辩证统一关系,组织连续、均衡有节奏的
施工
,以求在合理使用资源的前提下,
保证
工期,降低成本。六、优化现场管理对于施工企业来说,现场管理是其生产经营活动的基础。同时,它也是...
项目
成本
控制的
措施
有哪些
答:
项目
成本
控制的
措施
有:1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
项目
成本
控制的
措施
有哪些
答:
项目
成本
控制的
措施
有:1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
如何实现有效的建筑
工程成本
管理与控制
答:
建筑
施工
行业的
成本
管理和控制主要包括以下几个方面:材料 材料是构成建筑产品的具体有型物,材料费用是建筑产品费用的最大部分,一般占总费用的60%―70%,因此材料管理是项目取得经济效益的重要途径之一,材料管理应有以下几个方面:(1)
保证
材料质量。用于建筑上的材料要满足两个方面的质量标准:一是材料...
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