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最实用的销售提成方案
业务
提成方案
答:
一、工资分配实行与
销售
业绩(任务额)挂钩的模式:个人销售业绩(万/月) 跟单员对应业绩之每月工资(元/月) 经理对应业绩之每月工资(元/月)<10 800 1500 ≥10 1000 ≥15 1200 ≥20 1500 1500 ≥25 2000 2000 ≥30 2500 2500 ≥40 3500 3500 ≥50 5000 5000 二、经销
提成方案
:经销经理 ...
销售提成
要多少合适
答:
报营销分管副总和总经理审核、审批后,下发项目公司销售部执行。同时交财务审计中心备案; 4、项目公司销售部将公司审批通过的一线销售人员
提成方案
交项目公司综合部、财务部备案,便于日后执行; 5、超过项目公司优惠权限的团购房,其
销售提成
比例为销售收入的0.05%~0.1%,由项目公司总经理进行分配; 6...
销售
激励
方案
规定
答:
篇一:销售激励方案 为促进固定高消费群体的培养,推动公司经营发展,决定开展全员售卡活动,并为确保活动积极性,遵循多劳多得原则,特制定如下
销售提成方案
。 一、销售奖励概述: 1、计奖情况: ——针对首次购买智慧广场储值卡500元以上并留下联系方式的客户; ——原智慧广场储值卡...
关于业务员的
提成
方式
答:
提成也是一个敏感的话题,也是如何在公司和员工之间分配利润的难题,通常公司采用
的提成方案
主要有:纯利润*百分比、毛利润(
销售
额-原材料成本)*百分比、销售额*百分比这三种,不同的行业和公司可以根据实际情况适当调整一些,但是基本都是这三个方案。下面就这三种方案分别说说各自的利弊 1、纯利润*百分比...
我在深圳做IC
销售
员,两种
提成方案
,哪个合算?
答:
设高出底价120%的比率为X 法1.基本
提成
A=120%*1%=1.2 利润提成 B=X*30 法2.基本提成 A=120%*1%=1.2 利润提成 B=(X-130%)*50 具体提成是多少,要根据贵司的产品及个人的业务能力了,如果产品好销能卖出高价,哪肯定是法2的方法提成高,如果是大众产品,建议你选法1吧。
请教一个
销售提成方案
:
答:
二是,不管你做得好坏,只要按公司的规定去做,做得好坏,都是拿1300的底薪,做出来的业绩不管多少,都按公司的规定
提成
。如果按你们公司25%的毛利润的话,那么业务员每个月最少也得做足5200元的业绩,才能保住业务员最基本的1300的工资,公司还是一分钱都没赚的。另外具体提成要多少,那是根据自己...
销售提成方案
答:
业务团队
销售提成方案
九种当前最流行
的销售
人员工资报酬计算方法,分别为:1纯佣金制、2纯薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮动定额制、6同期比制、7落后处罚制、8谈判制、9排序报酬法,并且对这九种计算方法分别从定义、计算公式、适用条件及优缺点等方面进行了具体的介绍。 1纯佣金制 纯佣金制指的是按销售额(毛利...
请高手给做各业务员
销售提成方案
答:
三.奖金 要根据你的具体的商品和同类型的商品来定.如果是快速消费品,就好办点.但如果是大型机械类就麻烦了.既然你
的销售
平衡点是15%左右,那总的来说,你可以可以拿出6%-8%左右作为奖金利润.你会问我为什么那么高,这里解释下,其中,你可以定出以下的奖金积聚:0-5万 3 5-10万 3.5 10万-15...
一般做跨境电商的
提成
点是怎么算的?
答:
该方式的优点是核算简单,提成=
销售
额×提成比例,如果公司资金流充裕,为了新品冲销量冲排名前期采取的暂时性
提成方案
是可取的,待销量排名逐渐好转提成方式也应做相应的调整。 缺点 如果出现运营一直追求销售额而疯狂地补货烧广告的现象,公司承担的经营风险
比较
大,最大的弊端就是容易让员工只重视销售额,而忽视了利润。
销售
业务
提成
合同范本
答:
销售业务提成合同范本 1 甲方:乙方:为扩大产品销售,提高销售人员的积极性,公司特拟订如下
销售提成方案
。一、销售人员对外必须树立公司形象,维护公司利益,代表公司与客户进行商务洽谈,并完善公司与各客户间
的销售
合同,销售合同必须经公司领导 签字盖章后方可生效。1.严格按照规定的销售区域及产品销售价格...
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