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有效管理幅度
信息技术对企业
管理
有哪些影响
答:
3、信息社会的到来会改变许多方面产业的竞争格局和态势。4、信息社会给企业带来了新的、战略性的机遇,促使企业对其使命和活动进行反思。5、为了成功地运用信息技术,必须进行组织结构和
管理
的变革。归根到底,现代信息技术对企业管理的重大挑战是如何变革管理,改革企业,使其
有效
地运用信息技术,适应信息社会...
在进行组织结构设计时需要遵循哪些原则
答:
3.统一指挥原则 无论公司怎么设计,都要服从统一指挥的原则,要在公司的总体发展战略指导下工作.公司所有部门要按照董事会的方针进行工作,在总经理和总裁的统一指挥下工作.4.合理
管理幅度
原则 每一个部门、每一位领导人都要有合理的管理幅度.管理幅度太大,无暇顾及;管理幅度太小,可能没有完全发挥作用....
HR们如何设计组织架构
答:
1、目标导向原则 组织结构设计是为了满足特定时期企业资源的
有效
配置,根据业务侧重点不同、企业掌握的资源、发展时期、人员素质不同,对组织结构的要求都有所不同。所以,组织结构设计首先要结合现状企业面临的各种环境,明确目标,把战略目标实现作为组织职能分工的考虑重要原则。2、
管理幅度
原则 我们知道,...
毕业设计-课题名称:中小企业网络解决方案
答:
先进的网络计算机能及时收集、处理传输信息,不仅能帮助主管更早、更全面地了解下属的工作情况,从而及时地提出忠告和建议,而且可使下属更多地了解与自己工作有关的信息,从而更好地自主处理自己份内的事务,网络可以扩大主管的
管理幅度
,减少其管理层次。 管理层次的减少进一步提高企业的运行效率,也使最高领导者更能
有效
的...
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