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期望理论对管理实践有何启示意义
激励的
理论有
哪些?联系实际谈谈各种理论在企业
管理
中如何应用
答:
激励是现代管理中最重要、最基本,也是最困难的职能,这是以人为本的管理和激励中牵涉到的信息问题所决定的。随着管理学、信息经济学、制度经济学的飞速发展,现代激励理论出现了一系列突破性的进展,成为令人振奋的现代
管理理论
和
实践
的前沿。 什么是激励?美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)给激励下了如...
如何提高激励在
管理实践
中的作用?试举例说明。
答:
没有提高激励
管理实践
中的作用,首先必须要有绩效考,说得好的员工就可以拿到绩效多,这样才会对员工产生自觉性的工作
管理
学原理(激励)
答:
老板做法失败的原因:赋予下属更多的工作和责任需要有一定的选择性 并非所有的员工都可以委以重任 并且赋予了责任也应当赋予相应的权力 建议:对不同员工定制不同激励措施 有能力的员工赋予更多的工作和权力 成长中的员工赋予其所需要的物质或精神奖励 ...
管理
学:你从所学的领导方式及其
理论
中得到哪些
启示
?
答:
因此,回顾领导权变
理论
的产生历史,科学地评介这种领导理论,对于我国的领导科学的发展不无积极
意义
。 从权变理论的产生到现在只有20多年的时间,但是它的影响已经波及到组织行为学、人力资源
管理
研究的许多领域,有着十分重要的地位。 60年代初,人们逐渐地认识到,要找到一个适合于任何组织、任何性质工作和任务、任何对象...
为人本
管理理论
提供支持的是哪几种
答:
人本
管理理论
的内容与方法.如:X理论,Y理论,权变理论,经济人,社会人,自我实现人,复杂人,马斯洛的需要层次理论,赫兹伯格的双因素理论,弗罗姆的
期望理论
,斯金纳的强化理论,海德的归因理论,要理解各种理论的优点和不足;人力资源和人力资本是不同的概念,前者重在开发,后者可以增值;人本管理的含义和特征;了解霍桑实验;结...
什么是激励,它在
管理
中
有何
作用?
答:
美国心理学家弗鲁姆于1964年提出了
期望理论
。该理论认为,激发的力量来自效价与期望值的乘积,即:激励的效用=期望值×效价。 就是说,推动人们去实现目标的力量,是两个变量的乘积,如果其中有一个变量为零,激励的效用就等于零。效价是企业和团队的目标达到后,对个人有什么好处或价值,及其价值大小的主观估计。期望值是...
对管理
学的认识2000字
答:
在组织
管理
的具体方式上, 阿吉里斯的个性管理、麦格雷戈的人性管理、利克特的群体交互及适应行为研究、汤普森针对组织的系统研究方法都对传统的过程
理论
进行了补充和扩展, 而德鲁克注重
实践
的管理思想尤其是在如何整体提高组织效率的问题上做出了巨大的贡献。德鲁克的《管理的实践》一书的出版标志着管理学正式...
请从
理论
角度和
实践
方面论述您对质量
管理
看法?
答:
当代企业产品质量是
管理
的中心,但在我国存在假冒伪劣产品,也存在食品重量问题,请从
理论
角度和
实践
方面论述您对质量管理看法?... 当代企业产品质量是管理的中心,但在我国存在假冒伪劣产品,也存在食品重量问题,请从理论角度和实践方面论述您对质量管理看法? 展开 我来答 2...
关于
管理
学的问题
答:
在组织
管理
的具体方式上, 阿吉里斯的个性管理、麦格雷戈的人性管理、利克特的群体交互及适应行为研究、汤普森针对组织的系统研究方法都对传统的过程
理论
进行了补充和扩展, 而德鲁克注重
实践
的管理思想尤其是在如何整体提高组织效率的问题上做出了巨大的贡献。德鲁克的《管理的实践》一书的出版标志着管理学正式进入了现代管理...
什么是激励?激励在企业
管理
中的作用
答:
这两种估计在
实践
过程中会不断修正和变化,发生所谓“感情调整”。比如,我认为我有能力完成这项任务,完成任务后我估计老板肯定会兑现他给我晋升工资的诺言,而增加工资正是我的最大
期望
,所以,我工作的积极性肯定很高;反之,任何一个变量的变化,就会影响到工作的积极性。
管理
者的任务就是要使这种调整有利于达到最大...
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