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简述双因素理论对管理的启示
简述双因素理论
在实践中的具体应用
有哪些
。
答:
双因素理论
的科学价值,不仅对搞好奖励工作具有一定的指导意义,而且对如何做好人的思想政治工作提供了有益
的启示
。既然在资本主义的
管理理论
和实践中,人们都没有单纯地追求物质刺激,那么在社会主义条件下,就更不应把调动员工积极性的希望只寄托于物质鼓励方面;既然工作上的满足与精神上的鼓励将会更有效...
简述
激励的
双因素理论
答:
同时也需要提供外部激励措施,如合理的薪酬、福利待遇、工作环境等,以满足员工的物质需求。激励的
双因素理论
强调了内部动机与外部激励的统一,对于企业实现员工的高绩效和个人发展都有一定的指导意义。研究发现:赫茨伯格从1844个案例调查中发现,造成员工不满的原因,主要是由于公司的政策、行政
管理
、监督、...
运用
双因素理论
分析为什么要对工作进行再设计
答:
这一发现提醒
管理
者不要期望只通过外在激励(来自保健因素)就能激励员工,必须重视内在激励。这不仅使西方很多进行工作再设计的变革,更重要的是
启发
人们认识到从员工心理上,观念上和工作中培养内在激励的意义。(2)从
理论
上讲,“
双因素
”理论把工作看作一种内激,实际上是把人的行为,活动本身看作...
双因素理论的
读书笔记?
答:
激励因素
双因素理论
图册激励因素是指能造成员工感到满意的因素。激励因素的改善而使员工感到满意的结果,能够极大地激发员工工作的热情,提高劳动生产效率;但激励因素即使管理层不给予其满意满足,往往也不会因此使员工感到不满意,所以就激励因素来说:“满意”的对立面应该是“没有满意”
管理启示
⑴采取了...
双因素理论的
含义是什么?该
理论对
薪酬决策
有什么启示
?
答:
A 保健
因素
:人们觉得不满意的因素,同时也是能够防止人们不满的因素(公平交换关系,fair exchange)B 激励因素:人们觉得满意的因素,即能给人带来满足的因素 归属感(Affiliation)认同感(Identification)成就感(Achievement)激励来自工作本身 赫茨伯格发现引起人们不满的因素往往是一些工作的外在因素,大多...
请简要说明赫茨伯格
双因素理论的
主要内容。
管理
学原理的内容 都要简...
答:
1. 赫茨伯格
双因素理论
概述:该理论区分了两大类影响员工工作满意度和不满意度的因素。保健因素(Hygiene Factors)与工作环境相关,如公司政策、监督、同事关系等,它们的缺失可能导致员工不满意,但它们的 presence 并不直接激发员工的工作热情。激励因素(Motivator Factors)与工作本身相关,如成就感、晋升...
简答
双因素理论的
内容
答:
双因素理论
,又称"
激励保健理论
",是激励理论的代表之一,由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是激励因素,二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。不是所有的需要得到满足就能激励起人们的...
双因素理论
答:
双因素理论
是美国心理学家赫茨伯格于1959年提出的工作动机理论,又称
激励-保健理论
。 那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素就叫做激励因素 ,包括成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会。保健因素包括公司政策、
管理
措施、人际关系、工作环境、工资、福利等。 保健因素对员工...
管理
学中的
双因素理论
在现实中如何运用
答:
双因素理论
认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是保健因素,二是激励因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。1.保健因素是指造成员工不满的因素。保健因素不能得到满足,则易使员工产生不满情绪、消极怠工,甚至引起罢工等对抗行为;但在保健...
如何在护理
管理
中应用
双因素理论
?
答:
双因素理论
的科学价值,不仅对搞好奖励工作具有一定的指导意义,而且对如何做好人的思想政治工作提供了有益
的启示
。既然在资本主义的
管理理论
和实践中,人们都没有单纯地追求物质刺激,那么在社会主义条件下,就更不应把调动员工积极性的希望只寄托于物质鼓励方面;既然工作上的满足与精神上的鼓励将会更有效...
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