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管理人员选聘方式的优缺点
内外部招聘各有何优点与局限,你比较倾向于采取何种
方式
?为什么?
答:
外部招聘
的优缺点
优点:1.带来新思想和新
方法
。2.树立形象的作用。3.有利于招聘一流人才。缺点:1.招募成本大。2.筛选难度大,时间长。4.影响内部员工的积极性。5.决策风险大。内部招聘的优缺点。优点:第一,有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动内部员工的积极性第二,有利于保证
选聘
工作的正确性。...
有谁能帮我找点关于
管理人员选聘
途径的资料啊,我们要写论文,大家帮帮忙...
答:
所以现代组织往往把内部选聘和外部选聘结合起来,就是为了进行内部选聘把外部选聘提前,这是人力资源
管理
中的前瞻性行为。内部选聘与外部
选聘的优缺点
分析 内部选聘:是从组织内部挑选适合的
人员
加以聘用。具体包括内部提升、内部调动、内部招标三种
方法
。优点:(1)内部选聘费用较低,手续简便,人员熟悉,组织...
内部提升
管理人员
有哪些
优缺点
?
答:
现在很多单位都会在选拔任用干部时从内部进行提升,但是内部提升真的都是优点么,它有哪些
缺点
呢,我们从以下二个方面阐释一下:内部提升的优点:内部
人员
熟悉工作环境。无论是人际关系还是工作熟练程度都是最好的,提升后可以迅速的头投入到工作中去,使有的
管理
时间成本最少。节省单位的用人成本。一般内部...
内部提升
管理人员
有哪些
优缺点
答:
缺点
:1 非内部提升人员在部门没有群众基础,可能存在服众的问题,兵不服将,将调不动兵。2 空降人员对公司文化、业务和发展理念的认识不深,需要一段时间适应。 3 换一个完全不熟悉的领导,会对员工的工作产生很大影响。4 很多员工离职只是因为不喜欢自己的领导,也就是直接管理者,所以空降
管理人员
...
内部提升
管理员
有哪些
优缺点
内部提升
管理人员的
优点与缺点
答:
关于内部提升
管理员
有哪些
优缺点
,内部提升
管理人员的
优点与缺点这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、内部提升具有以下优点:有利于调动组织内部成员的工作积极性。2、2、有利于吸引外部人才。3、3、有利于保证
选聘
工作的正确性。4、4、有利于被聘者迅速展开工作...
从组织内部提升
管理人员
有哪些
优缺点
?
答:
从组织内部提升
管理人员
优点有:1)有利于调动组织内部成员的积极性;2)有利于吸引外部人才;3)有利与保正
选聘
工作的正确性;4)有利于选聘者迅速展开工作;
缺点
有:1)引起同事之间的不团结;2)可能造成近亲繁殖的现象,并抑止组织长创新力;...
内部提升
管理人员
有哪些
优缺点
?
答:
二、内部晋升的
缺点
1、内部提拔受工作性质的制约。例如,一个优秀的劳动模范未必是一个优秀的经理。所以,内部提拔只能在工作性质对员工能力要求类似的岗位之间进行。2、内部提拔容易加剧企业内部的权力斗争。例如,如果企业的总裁都由副总提升的话,就可能加剧副总之间的斗争,特别是在能力差别不大的副总...
电大内部提升
管理人员
有哪些
优缺点
答:
优点:(1) 有利于调动组织内部成员的工作积极性。(2) 有利于吸引外部人才。(3) 有利于保证
选聘
工作的正确性。(4) 有利于被招聘者迅速展开工作。
缺点
:(1) 引起同事之间的不团结。(2) 可能造成“近亲繁殖”的现象,并抑制组织创新力。
管理学基础 简答题 内部提升
管理人员
有哪些
优缺点
答:
从组织内部提升
管理人员
优点有:1)有利于调动组织内部成员的积极性;2)有利于吸引外部人才;3)有利与保正
选聘
工作的正确性;4)有利于选聘者迅速展开工作;
缺点
有:1)引起同事之间的不团结;2)可能造成近亲繁殖的现象,并抑止组织长创新力;...
企业常用的招聘
方法
有哪些?
答:
企业通过这种
方式
招聘是最为便捷的,因为企业只需把招聘需求提交给人才介绍机构,人才介绍机构就会根据自身掌握的资源和信息寻找和考核人才,并将合适的
人员
推荐给企业。但是这种方式所需的费用也相对较高,猎头公司一般会收取人才年薪的20%-30%作为猎头费用。六、员工推荐 企业可以通过员工推荐其亲戚朋友来...
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