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管理学中控制的原理
管理学控制
职能的作用
是什么
?
答:
管理学控制
职能的作用是:1、是保证目标实现必不可少的活动。2、通过纠正偏差的行为与其他管理职能紧密地结合在一起。3、有助于管理人员及时了解组织环境的变化并对环境变化做出迅速反应,确保组织安全。4、为进一步修改完善计划提供依据。
管理学原理中什么
是管理
答:
答复:所谓
管理学
五个要素分为?计划、组织、指挥、协调、
控制
,以下解释为,①在计划过程中,以做好事务计划的准备工作,以负责拟定工作(短期与长期)事务计划,以按照事务的进程,编制工作计划,并跟进计划任务,落实计划的效率与效果。②在组织过程中,以组织人员做好各项工作,在组织活动中,以培养...
简述计划与
控制的
关系?
答:
1、计划为控制提供衡量的标准。2、计划和
控制的
效果分别依赖于对方。3、一切有效的控制方法首先就是计划方法,如预算、政策、程序、规划等。4、计划工作本身也必须有一定的控制。相互间有内在逻辑关系,并且实际中不可能完全分割开来,而是相互融合在一起的。
管理学中的
动态
原理
的原则有哪些
答:
管理学中的
动态
原理
的原则:动态适应原则 即以不断变化的管理行为与手段去能动地适应不断变化着的环境与情景,实现主客观之间的动态适应与协调。弹性原则 即在制定计划与对策的过程中,必须留有充分的余地,保有必要弹性,以保证在会见出现变化后仍能较好地适应环境,实现目标。反馈原则 即充分发挥信息作用...
《
管理学原理
》的重点有哪些?
答:
管理学原理
的重点内容很多,相较于其他专业课来说,整本书都是重点,但最核心的内容,有以下几点:管理基本原理的内容:(一) 系统原理 1.什么是系统——系统是人们对有联系的客观事物的一种总的描述。它是指由若干相互联系、相互依存、相互作用的要素所组成的具有特定功能的有机整体。▲管理是对...
被控对象,被控变量,
控制
对象,控制变量的区别
答:
1、主体不同:1)被控对象:要求实现自动
控制的
机器、设备或生产过程。1例如数控机床按照预定程序自动地切削工件,在这里数控机床就是被控对象。人造卫星准确地进入预定轨道运行并回收,在这里人造卫星就是被控对象。2)被控变量:也称为被控对象的输出量,即要求严格加以控制的物理量。比如要求保持为某...
管理学原理
名词解释
答:
1.管理是指管理者在一定的环境条件下,通过实施计划,组织,领导,
控制
和创新等职能,以人为中心协调各种资源有效率和有效果地实现组织目标的过程。
管理的
内容是协调。管理的本质是决策。管理的作用在于它的有效性。2. 概念技能 概念技能是指一种洞察既定环境复杂程度的能力和减少这种复杂性的能力。具体地...
用
管理学
知识说明下案例中扁鹊三兄弟治病都采用了那些
控制
方法,并对 ...
答:
前馈控制比反馈控制更为理想,但由于计划必须面对许多不肯定因素和无法估计的意外情况,即使进行了前馈控制,也不能保证结果一定符合计划要求,因此,计划执行结果仍然要进行检验和评价。老二采用了事
中控制
,也叫适时控制。事中控制即对成本计划执行阶段所进行的控制与监督,它是在企业生产进行活动过程中,按照...
控制是什么
意思
答:
控制
是一个汉语词汇,解释为掌握住对象不使任意活动或超出范围;或使其按控制者的意愿活动。一、拼音 控制 [ kòng zhì ]二、出处 宋 ·苏洵《衡论
上
·重远》:“其地控制东南夷、氐 、蛮最为要害,土之所产又极富。”释义:他们掌握着东南夷、氐 、蛮最为要害的地方,土地的产出非常的富饶。
管理学中
,为什么说计划与
控制
是一个硬币的两面?
答:
(2)有效地利用企业的各种资源,合理组织各类产品生产。(3)使投入能以最经济的方式转换为产出。
控制的
作用是:使计划执行的结果不超出允许的偏差。这个允许偏差是指在数量和时间
上
客户或市场能够承受的偏差。ERP是优化整个供应链
管理
计划的信息化管理系统,内部集成虽然仅针对一个企业内部的计划与控制,但它...
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