44问答网
所有问题
当前搜索:
管理学中的权力
实现
权力
分散的途径有两个
答:
总的来说,
权力
分立是指国家
权利
不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人,而应当合理地分割成若干部分,由不同的国家机构和不同的人民所执掌。在
管理学中
,权力分立指的是决策权在组织系统中较低管理层次的程度上的分散,其优点包括中下层有较多的决策权、上级的控制较少、在统一规划下可以自主经营...
在
管理学中
,简述领导的行为理论包括哪些
答:
(二)领导连续流理论:美国
管理学
家坦南鲍姆和沃伦·施密特提出的领导连续流,认为领导方式是一个连续谱,从以领导者为中心到以下属为中心,领导者
权力
授权程度不同,领导方式也各异。(三)利克特的“工作中心”与“员工中心”理论:利克特将领导者分为以工作为中心和以员工为中心两种类型,前者注重任务...
权力
的本质是什么
答:
⑦领导—是通过人际关系,借助某一种或几种力量来对他人行使影响,并使被影响者的行为和态度发生变化,以达到组织或团体的特定目标。┈┈许庆瑞主编《
管理学
》二、传统领导观认为职权是有效领导的关键因素,甚至是唯一因素,有职权就能领导,有权就有影响力。概括为公式就是领导=
权力
。现代领导观则有不...
管理学中
领导的定义是什么
答:
根据
管理学中的
解释,领导是指运用
权力
指挥、带领、引导和影响下属为实现组织和群体目标而积极行动和努力工作的过程,是在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标。领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。
急求《
管理学
原理》考试题:简述职权的类型
答:
⑴直线职权。直线职权是某项职位或某部门所拥有的包括做出决策、发布命令以及执行决策
的权力
。⑵参谋职权。参谋职权是某项职位或某部门唆拥有的提出咨询与建议或提供服务与便利,协助直线机构和直线人员进行工作的权力,它是一种辅助性职权。⑶职能职权。职能职权是某职位或某部门被授予的原属于直线
管理
者的...
什么是领导?领导的要素是什么?
答:
领导是管理学上的一个概念,所以我们一般会把领导这个词置于管理学中理解。根据
管理学中的
解释,领导是在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标。领导者运用其法定
权力
和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。根据中国企业领导力和党政干部领导力训练专家唐渊先生在《领导新法》中...
宁向东《
管理学
》课程笔记(三十四)
答:
027讲:超越岗位--深耕领导力的途径!上节课说到,由岗位赋予
的权力
,虽然也可以影响他人,但那并不是最高明的领导力,我们要 学会超越岗位权力,去建立基于“专家能力”和“魅力”(
管理学
上也叫“参照权力”)的影响力 。因为这两种影响力,才是最高明的领导力。先问一个问题:你是愿意要一个...
管理学中
组织的概念
答:
企业组织单位、部门和岗位的设置,不是把一个企业组织分成几个部分,而是企业作为一个服务于特定目标的组织,必须由几个相应的部分构成,就像人要走路就需要脚一样。它不是由整体到部分进行分割,而是整体为了达到特定目标,必须有不同的部分。这种关系不能倒置。2、各个单位、部门和岗位的职责、
权力
的...
马克斯·韦伯关于
权力
的分类
答:
合理的法定
的权力
、传统的权力、神授的权力。他认为魅力型权威的不稳定性必然导致其被迫转变为“常规的”权威形式,也就是传统或者官僚型支配。同样的,他也注意到在纯粹的传统型支配
里
,对于支配者的抵抗到达一定程度时便会产生“传统的革命”。因此韦伯也暗示了社会会逐渐朝向一个理性合法的权威架构发展...
管理学中
影响管理者进行分权的因素?
答:
当然,分权也不是无限制地
权力
下放。分权也需要相应的监管办法。最常见的就是“责、权、利”一体考核机制,说白了就是放给你权,给你单笔、周、月、季、年财务签单额度,分周、月、季、年考核你的成本执行和经营目标、任务的完成情况。说了这么多,就想阐明一个观点:分权实际上是企业发展到一定...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜