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管理学控制的含义
管理学
中全面
控制的
内容
答:
管理者,到底应该管些什么?答复:所谓
管理学
五个要素分为?计划、组织、指挥、协调、
控制
,以下解释为,①在计划过程中,以做好事务计划的准备工作,以负责拟定工作(短期与长期)事务计划,以按照事务的进程,编制工作计划,并跟进计划任务,落实计划的效率与效果。②在组织过程中,以组织人员做好各项...
管理学
中
控制的
重要性???
答:
控制的
重要性:1、是保证目标实现必不可少的活动。2、通过纠正偏差的行为与其他
管理
职能紧密地结合在一起。3、有助于管理人员及时了解组织环境的变化并对环境变化做出迅速反应,确保组织安全。4、为进一步修改完善计划提供依据。5、即时纠正:主要针对现象,立即纠正问题,使工作回归正轨。6、彻底纠正:查找...
管理控制
系统
的含义
及其主要内容
答:
集中
控制
,分散管理 将组织在一定时期内的目标和任务进行分解,落实到组织的具体工作部门和个人,从而保证组织工作有序进行和组织目标得以实现的过程。既然是管理就离不开控制 对员工的活动进行监督,判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展,并在必要的时候及时采取矫正措施.我建议你读下
管理学
你想...
控制
系统
的含义
和特点
答:
控制
系统
的含义
是由控制主体、控制客体和控制媒体组成的具有自身目标和功能的
管理
系统。特点是系统性、反馈性、自适应性、预期性。1、系统性:控制系统是一个完整的系统,包括输入、处理和输出三个部分,它们相互关联、相互作用,共同完成特定的控制任务。系统性是控制系统的基础特点,也是其区别于其他系统的...
管理学控制
职能的作用是什么?
答:
管理学控制
职能的作用是:1、是保证目标实现必不可少的活动。2、通过纠正偏差的行为与其他管理职能紧密地结合在一起。3、有助于管理人员及时了解组织环境的变化并对环境变化做出迅速反应,确保组织安全。4、为进一步修改完善计划提供依据。
管理
五大职能
的含义
答:
管理
五大职能
的含义
,管理一般有五个基本职能,管理层掌握这些基本职能对自身发展是非常有意义的,那么下面大家就跟随我一起来看看管理五大职能的含义的相关知识吧,希望对大家能有所帮助。 管理五大职能的含义1 管理的五大基本职能 ——管理最基本的职能 1、管理的职能包括计划、组织、领导、
控制
这四种基本职能。 ⑴、...
管理学
中的有效
控制
是什么?
答:
前馈
控制
比反馈控制更为理想,但由于计划必须面对许多不肯定因素和无法估计的意外情况,即使进行了前馈控制,也不能保证结果一定符合计划要求,因此,计划执行结果仍然要进行检验和评价。间接控制 是观察
管理
人员的未来行动,跟踪和找出造成不良结果的原因,追究个人责任并使他们在实践中改正的过程。在实际工作中...
举例说明
管理学
中
控制的
过程
答:
控制
是一个过程,它贯穿于整个
管理
活动的始末。在组织目标的实施中,不断的在计划与实施结果间进行比较,发现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施,就是控制过程。控制过程是由三个步骤或三个交叉重叠的要素构成的,即确立标准、对照标准检查实际绩效、采取措施纠正偏差。1、确立标准,...
管理学
名词解释 目标管理 计划和
控制的
关系 控制的程序 职权 谢谢...
答:
目标
管理
:以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。计划和
控制的
关系 1、计划为控制提供衡量的标准。2、计划和控制的效果分别依赖于对方。3、一切有效的控制方法首先就是计划方法,如预算、政策、程序、规划等。4、计划工作本身也必须有一定的控制。控制的...
以
管理学
课堂为例说明如何进行
控制
,以实现组织目标?
答:
采取行动:为更好地实现组织目标,需要采取有针对性的
控制
措施,不断调整控制标准,持续完善控制过程,以达到更优质的教育效果。反馈和改进:反馈是控制过程的重要步骤,通过反馈来检视和评估制定和执行控制措施的有效性,并进行适当的修正和改进。总之,在
管理学
课堂中实现组织目标的过程,需要各环节之间相互...
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