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管理学计划方法有哪些
管理学计划有哪些
类型
答:
从
计划
的重要性程度上来看,可以将计划分为战略计划和作业计划;按计划的时期界限分,财务人员将投资回收期分为长期、中期和短期;按计划内容的明确性分,根据计划内容的明确性指标,可以将计划分为具体性计划和指导性计划;按计划由抽象到具体的层次分,哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具体,把计划划分...
管理学计划
工作
答:
计划是对未来行动方案的一种说明!下面就由我为大家介绍一下
管理学计划
工作的文章,欢迎阅读。 管理学计划工作篇1 计划工作的步骤依次
包括
以下内容: (1)估量机会。在实际的计划工作开始之前就着手进行,是对将来可能出现的机会加以估计,并在清楚全面地了解这些机会的基础上,进行初步的探讨。 (2)确定目标。计划工作的...
管理学
中的:
计划
工作的基本原理
有哪些
?
答:
目的性:
计划
工作旨在促使企业或各类组的总目标和一定时期目标的实现。首位性:计划工作相对于其他
管理
职能处于首位。普遍性:计划工作是从公司最高层到最底层人员都要做的工作。效率性:计划工作不仅要使任务完成,还要注重效率。创造性:计划工作是一个创造性的管理过程。四、计划的方法 运筹
学方法
滚动...
《
管理学
原理》简答题:简述
计划
的编制流程?
答:
4、预测并有效地确定
计划
的重要前提条件。其重要性不仅在于对前提条件认识越清楚、越深刻,计划工作越有效,而且在于组织成员越彻底地理解和同意使用一致的计划前提条件,企业计划工作就越容易协调。最常见的重要前提预测
方法
是德尔菲法。5、拟订和选择可行性行动计划。
包括
拟订可行性行动计划、评估计划和选定...
管理学
中,各种新型的企业资源
计划方法有
那些?
答:
我给你的资料里面多有。、。
计划
工作的
方法
和技术:A. 限定因素原理。 指在计划工作中,越是能理解和找到对目标起限制性和决定性作用的因素,就越能准确、客观地选择可行方案。B. 许诺原理。 指任何一项计划都是对完成某项工作所做的许诺,许诺越大,所需时间越长,因而实现目标的可能性就越小...
管理学
中的滚动
计划法
的出发点是什么?
答:
(1)滚动
计划法
的基本思想 这种方法根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来的计划,并逐期向前推移,使短期计划、中期计划有机地结合起来。具体做法是用近细远粗的办法制定计划。(2)滚动计划法的评价 滚动
计划方法
最突出的优点是计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施更加切合实际。滚动计划相对...
管理学
实践中
计划
的组织实施
方法有
( )。 A.目标
管理法
B.滚
答:
实践中
计划
组织实施行之有效的
方法
主要有(ABC )A.目标
管理法
B.滚动计划分法 C.网络计划技术 D.名义小组技术
滚动
计划
和备用计划的作用是什么?(
管理学
原理)
答:
② 较好地解决了计划的相对稳定性和实际情况的多变性这一矛盾,使计划更好地发挥其指导生产实际的作用。③ 采用滚动
计划法
,使企业的生产活动能够灵活地适应市场需求,把供产销密切结合起来,从而有利于实现企业预期的目标。备用计划的作用是:减少主计划的系统性风险,保障组织目标的实现。滚动计划法是按照...
管理学有哪些方法
答:
管理方法
是指用来实现管理目的而运用的手段、方式、途径和程序等的总称。管理的基本
方法包括
行政方法、经济方法、法律方法和教育方法。行政方法 含义:行政方法是行政机构通过行政命令、指标、规定等手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属行动的管理方法。特点:权威性、强制性、垂直性、...
成为领导眼中高能效员工的小帮手
答:
一、任何工作都要
计划
,并量化、细化。 可以按照工作线条创建事件集,把工作归类,各个线条的工作安排清晰,除了工作日程的安排,团建、行程等等,也很通用。 二、工作事项区分优先级。 四象限法是美国的
管理学
家科维提出的一个时间管理的理论。按照工作内容的优先级,合理分配个人精力和时间安排。日程完成状态、优先级的变化...
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