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管理幅度和管理层次成什么比
管理幅度和管理层次
有
什么
关系吗?
答:
管理幅度又称管理跨度、管理宽度,是指管理者能够有效管理的直接下属的人数。人数多为宽,人数少为窄。管理层次是指组织中按照统一指挥等原则划分的不同的管理等级。管理幅度的有限性导致了管理层次的产生。由此可见,
管理幅度和管理层次
有着直接的关系。在组织规模已定的情况下,
管理幅度与管理层次
呈反比...
组织
层级和管理幅度
之间有
什么
关系
答:
组织层级
和管理幅度
之间是反比关系。管理幅度指组织纵向划分的
管理层级
的数目。在被管理物件数量确定的条件下,两者成反比关系;管理幅度越宽,需要设定的
管理层次
就越少;反之,管理幅度越窄,需要设定的管理层次就越多。管理层次也须适度,一般管理层次多为3~4层为宜。管理层次越多,资讯沟通就越困难,...
简述
管理层次与管理幅度
的关系是怎样的
答:
管理层次与管理幅度
的关系:研究表明,管理层次与管理幅度在某一特定规模的行政组织内呈反比关系。管理层次多,则每一层行政机构的管理幅度就窄;反之,管理层次少,则每一行政机构的管理幅度就宽。
管理层次和管理幅度
直接影响着组织的结构。管理层次多、管理幅度窄的行政组织结构呈高金字塔型,是“尖型结构...
管理层次与管理幅度
的关系
答:
管理层次与管理幅度
在一定规模的组织内呈反比关系。根据查询百度百科得知,管理层次受到组织规模
和管理幅度
的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它
与管理幅度成
反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少;相反,管理幅度减小,则管理层次增加...
管理幅度和管理层次
的关系?
答:
管理层次
就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的管理层次活动,这时组织就只存在一个管理层次。
管理幅度
是在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。二者之间的关系是:成反比例关系,即管理层次越多,
管理跨度
越小,管理层次越少,管理跨度越...
管理幅度和管理层次
有
什么
联系和区别
答:
管理幅度又称管理跨度、管理宽度,是指管理者能够有效管理的直接下属的人数。人数多为宽,人数少为窄。管理层次是指组织中按照统一指挥等原则划分的不同的管理等级。管理幅度的有限性导致了管理层次的产生。由此可见,
管理幅度和管理层次
有着直接的关系。在组织规模已定的情况下,
管理幅度与管理层次
呈反比...
管理幅度与管理层次
有
什么
关系?其他影响因素有
哪些
?
答:
管理层次与管理幅度
的关系:管理层次受组织规模
和管理幅度
的影响,与组织规模成正比,
与管理幅度成
反比,即组织规模越大,管理的成员越多,管理层次越多。影响管理幅度的因素:1 主管理人员的素质和能力 2 下级人员的素质和能力 3 沟通的程度 4 授权的程度 5 计划的完善程度 6 组织的...
论述题
什么
是
管理层次与管理幅度
?论述管理层次与管理幅度的关系
答:
管理层次受到组织规模
和管理幅度
的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它
与管理幅度成
反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少,相反,管理幅度减小。则管理层次增加。
管理层次与管理幅度
的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平...
管理层次与管理幅度
的关系是怎样的
答:
管理层次与管理幅度
的关系:研究表明,管理层次与管理幅度在某一特定规模的行政组织内呈反比关系。管理层次多,则每一层行政机构的管理幅度就窄;反之,管理层次少,则每一行政机构的管理幅度就宽。
管理层次和管理幅度
直接影响着组织的结构。管理层次多、管理幅度窄的行政组织结构呈高金字塔型,是“尖型结构...
电大 行政管理学
什么
是
管理层次与管理幅度
答:
管理层次是指公共组织内部划分管理层级的数额。 管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的 数额。 管理层次与管理幅度必须适当。一般来说,
管理幅度和管理层次 成
反比,管理幅度越大,则管理层次越少;相反,管理幅度越小,管 理层次越多。但管理幅度与管理层次之间的关系是很复杂的,是由...
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