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管理方格理论谁提出的
管理方格理论的
作用
答:
管理方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R?Blake)和简·莫顿( Jane S?Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中
提出的
。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。管理方格法问世后便受到了管理学家的高度...
管理方格理论
第几章
答:
第六章。
管理方格理论
是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年出版的《管理方格》一书中
提出的
。其中在该书中位于第六章,其章节题目是行为科学、管理方格理论,领导方式理论。在该章节中提出了以任务为中心和以人员为中心的领导风格反映了两种最基本的领导行为。
管理方格理论
根据( )因素的程度划分领导方式。
答:
【答案】:A、C 美国学者布莱克和穆顿在领导行为四分图理论的基础上,
提出
了
管理方格理论
。管理方格理论根据“关心人”和“关心生产”两类因素的程度分别均分为9个 等级,组合成81种不同的领导方式,并在管理方格图中列出了 5种典型的领导方式。
什么是
管理方格理论
?
答:
"5.5"方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使下属发扬创造革新的精神。"9.9"方格表示对人和工作都很关心,能使员工和生产两个方面最理想、最有效地结合起来。
管理方格理论
是美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿
提出来的
。具体...
管理方格理论
,曹德旺是哪一种
答:
提倡者和研究者。曹德旺是
管理方格理论的
提倡者和研究者。管理方格理论要取得成功,就必须平衡以下四个核心元素:策略、结构、系统和文化。
管理方格理论
是关于什么的理论?
答:
答案为C高任务低关心。数值越大表示程度越高。9表示重视工作本身,即高任务,1表示对人的关注程度,即低关心 说明:9,1的意义是:任务管理,重点抓生产任务,不大注意人的因素。
管理方格理论
是美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿
提出来的
。具体标志是1964年他们的著作《管理方格》的...
管理方格理论
答:
1964年,美国德克萨斯大学的罗伯特·布莱克和简·莫顿两位行为科学家在他们的著作《管理方格》中,揭示了一种全新的领导理念——
管理方格理论
。他们挑战了传统的企业管理模式,指出领导者常常在生产中心主义与员工中心主义之间摇摆,或是依赖X理论的监督,或是依赖Y理论的信任。为打破这种二元对立,他们
提出
了...
方格理论
意义是什么
答:
是研究企业的领导方式及其有效性的
理论
,是由美国得克萨斯大学的行为科学家Robert R?Blake和 Jane S?Mouton在1964年出版的《
管理方格
》一书中
提出的
。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。指导意义 布莱克和莫顿的《新管理方格》不是一本学究式理论著作,而是一本提供给经理人员进行自我检测和自我训练...
管理方格
论是哪五种典型的领导方式?
答:
4、1.1型(贫乏型):对职工的关系和对生产任务的关心都很差。5、9.9型(团队型):对生产和人的关心都达到最高点。管理方格论是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R.Blake)和简·莫顿(Jane S.Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中
提出的
。
管理方格理论
指出在对生产关心...
领导
方格理论
是
管理
学方面的理论吗
答:
如果你说的是
管理方格理论
的话,算是管理方面的关于领导方式的分析方法。管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R·Blake)和简·莫顿( Jane S·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中
提出的
。这种理论...
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