如何完成从业务高手到优秀主管的转变?答:4.成就自己,到成就他人,从个人业绩好,到整个部门业绩好。 二、做管理需掌握的5个技巧 1.教练的技巧,教练就是通过一系列的方法和技巧,最大程度地,激发员工个人的天赋和潜能,帮助员工自己,找到解决问题的答案,教练型的管理者,在复盘的过程当中,懂得有力发问。 2.授权的技巧,授权不仅是权力,更重要的是责任,责任...
如何理解管理最重要是管理好自己答:一家企业一旦管理者出现这种腐败作风,那么这家企业离倒闭也不远了。优秀的管理是以德服人,以理服人,以能服人。他的管理原则必须是先管好自己.然后再影响别人。好的管理者必须是人品正直,作风正派,业绩良好,能力卓越.也许我这个要求有点高,但是企业必须这样做。因为管理者是楷模,是标杆,是榜样,他是...