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管理的底层逻辑是什么
余襄子商业破局怎么样
答:
《商业破局》很好。1、内容丰富:《商业破局》共分为十一个章节,分别为企业的底层逻辑、战略的底层逻辑、
管理的底层逻辑
、市场的底层逻辑、营销的底层逻辑、利润的底层逻辑、效率的底层逻辑、竞争的底层逻辑、增长的底层逻辑、发展的底层逻辑与创新的底层逻辑。2、意义深远:《商业破局》不仅仅是一本书...
一个
管理
者的首要任务是赋能于人
答:
“未来组织最重要的原则已经越来越清楚,那就是赋能而不再是
管理
或者激励。”由此,阿里的管理方式开始转变,后来当“管理三板斧”被提出后,其核心和
底层逻辑
也是“赋能于人”。刚开始,曾鸣在讲赋能时,更多的是从管理学组织的角度去解释赋能,意思是怎样让员工有更大的能力,去完成他们想要完成的事情...
债务核销
的底层逻辑是什么
?
答:
债务核销
的底层逻辑
和政策支持您可以理解下,申请债务核销的人群必须符合国家的要求,不是所有的人都可以,目前个人债务核销的主要人群都是真正在疫情期间发生的债务无法处理的人群,您先了解下这个债务核销的细节:2.5折结清债务相当于花了25%的资金处理了100%的债务,是属于还款有压力后出现了逾期或者长期...
《
底层逻辑
》概率思维
答:
在千位上,你可以通过把握时代的脉搏提高12%;在百位上,你可以通过选对战略,再提高5%;在十位上,你可以通过设计好组织结构又提高2%;最后在个位上,你可以通过做好
管理
,提高1%。综合计算,你的成功概率一共提高了20%,加上原来的5%,你的成功概率就变成了25%。I 人生算法有很多,本章主要论述了...
永澄:任务、目标和计划
都是啥
?它们之间啥关系?
答:
这是一个完整的流程,具体执行的时候要根据目的和任务的大小来选择相应的标准,哪个环节要做成
什么
样的,哪个环节可以省略,这些标准的形成来自于刻意训练。 这是所有自我效能提升类学科(目标、时间、任务、行动
管理
)
的底层逻辑
, 对于上图标准的把握、对流程的应用能力,直接体现出一个人的自我管理能力,也决定了一个人的...
项目经理如何塑造选择型思维能力?
答:
选择型思维能力是指在面对多种选择时,能够分析和比较各种选项的优劣,并做出最优决策的能力。作为项目经理,塑造选择型思维能力可以帮助你更好地
管理
项目,以下是一些建议:1. 增强信息收集和分析能力:了解项目的各个方面,收集足够的信息并进行深入分析,以便更好地比较和评估不同的选项。2. 制定明确的...
彻底解决焦虑就要看懂这个世界
的底层逻辑
答:
更加灵活地适应快速变化的世界。 社会、金融、企业,甚至个人都需要面对当下环境的不确定,那么,面对不确定或变化的最好
底层
思维是成长型思维,提高问题解决能力,应对变化。同时,我们可以体会到有效的对风险进行识别,并将它们进行妥善
管理
,跟随变化。
什么
是金字塔原则?
答:
同时,在工作中,我也发现了周围很多人都缺乏对逻辑思维处理能力必要的重视和系统的训练,虽然我一再给大家推荐《金字塔原理》这本书,但是似乎收效甚微,这加重了我在工作上的负担。 《金字塔原理》一书是麦肯锡公司的第一位女咨询顾问芭芭拉·明托所著,她向我们传授了逻辑思考
的底层逻辑
——金字塔原理,这是一种通过...
第五章:社会协作
的底层逻辑
(二)
答:
蓝亿——第五章:社会协作
的底层逻辑
(第四节——第七节)知识点:四,利润来自没有竞争 1.社会工资与趋势红利:收入-成本≠利润。成本项目:制造成本,营销成本、渠道成本、折旧损耗成本、公司运营成本(比如员工工资、办公室开销、
管理
成本)等。价格战引起收入减少,直到只剩下社会工资。创新工艺,降低...
《
底层逻辑
》读后感之三:个人进化永不止步
答:
而刘澜老师为了找到答案,专门去研究了
管理
大师、成功人士们的答案。他发现,这些大咖、大牛、大神的答案惊人的一致——热爱!“德鲁克、乔布斯、巴菲特、稻盛和夫……他们都说——热爱优先。”管理学大师柯林斯说过:“要成就伟业,你要从热爱出发。”带着这样的认知,再来读刘润老师关于个人进化
的底层逻
...
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