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管理者与领导者同义
管理者与领导者
的相同点和不同点有哪些?
答:
一、
管理者与领导者
相同点主要是都是管理人员。二、领导者和管理者究竟有什么样的不同呢?领导和管理,在工作的动机、行为的方式方面存在着很多的差异。不能说管理者是用一种消极的态度来做工作,但是基本上管理者可能是循规蹈矩,就是按照企业某种要求来做事情,而不会越雷池半步;但是领导者就不一...
简述“
管理者
”
和
“
领导者
”的异同之处。
答:
【答案】:(1) 范围对比:
领导者
是相对于有追随者的
管理者
而言的。管理者包括直线管理人员和参谋人员,因此管理者的范围比领导者广泛。即使参谋人员辅助管理者,他们本身并不属于管理者。(2) 能力要求:管理者通过职位赋予的权力指挥下属执行职责内的工作。而领导者则能利用多种权力来源,促使人们执行超出...
简述“
管理者
”
和
“
领导者
”的异同之处。
答:
【答案】:(1)从范围看,
领导者
是对那些有被领导者或追随者的
管理者
来言的。如果将管理者视为直线管理人员与参谋人员的统一体,那么管理者的范围要大于领导者。因为属员的参谋人员虽然是辅助管理者,但绝对不是一个管理者。(2)从能力要求看,管理者可以依靠其特定职位所赋予的职权而指挥下级从事职责...
...你怎样理解“
领导者
”?“领导者”与“
管理者
”
同义
吗?请详述之...
答:
管理者
其实
和领导者
并非完全一样。管理者的层次从某种角度略低于领导者。领导是一门艺术,那么管理更多依靠的是技术。领导者过多依靠的是长期经验和经历所形成的个人魅力,被领导者享受的是心理精神的升华;而管理者更多的时候依靠的是授权和专业性,被管理者得到的更多的是激励和知识经验学习。领导者关注...
管理者与领导者
的相同点和不同点有哪些?
答:
一、
管理者与领导者
的共同之处在于,两者都是组织中的管理人员。二、尽管领导者和管理者有相似之处,但他们的工作动机和行为方式存在显著差异。管理者通常遵循既定规则,而领导者则以个人积极态度面对目标,并愿意为了绩效改进而做出改变。三、管理者注重程序化和稳定性,工作围绕计划、组织、指导、监督和...
领导者
都是
管理者
?
答:
我认为这两者是有区别的。
管理者
是被任命的,在组织中他们拥有合法的权利和地位,可以进行赏罚,其影响力来自职位赋予他们的正式权利,而
领导者
可以是推举出的组织中有能力的人,或得到大家公认的人,领导者可以不用正式的权利影响他人。所有管理者都应是领导者,而所有领导者并不都在管理岗位上。这两者的...
管理者和领导者
一样吗?
答:
所在层次越高所要管的事越少,这也很明确的说明,作为
领导者
的董事们需要把握的是企业的走向和整体战略问题,而具体的
管理者
需要细化所制定战略,制定出更为具体的有特定对象的实施措施.在企业中"金字塔"型的管理人员分布图中,其所承担企业责任是"倒金字塔"型分布的.领导者需要高瞻远瞩,管理者需要注重细节...
简答
管理者
就是
领导者
吗?两者有什么区别?
答:
解:
管理者
不是
领导者
,两者既有联系,又有区别。领导和管理的共同之处:从行为方式看,领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程。从权利构成看,两者也都与组织层级的岗位设置有关。领导和管理分离原因:管理者的本质是依赖上级任命二拥有某种职位权利而进行管理,被管理...
管理者和领导者
的区别与联系
答:
以下我们从几个方面去分析二者之间的异同:一、概念:
领导者
:领导者是一种社会角色,特指领导活动的行为主体,即能实现领导过程的人。
管理者
:“管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人,即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作,以期实现组织目标的人”。“管理者是被任命的,...
管理者
是不是
领导者
?
答:
管理者
是管理行为过程的主体,管理者一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。管理者通过协调和监视其他人的工作来完成组织活动中的目标。
领导者
(Leader)所谓领导者,是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导...
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