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管理者和领导者的相同点
为什么有些员工工作能力比
领导
还强,却当不上领导?
答:
有些员工工作能力比领导还强,却不能升迁成为领导,这种现象实际上很普遍。这主要有以下几个原因:1.
领导者
能力的多元化
管理者的
职位不仅需要智力和行动力,还需要有较强的人际关系、领导力等多个能力。而有些员工可能仅仅具备某些特定领域的专业技能,不能全面掌握领导者所需要的多方面技能。因此,...
领导者的
类型 。含义。 如何理解?
答:
编辑本段
领导者的
类型 组织中的领导者是复数而非单数,是一群人而非一个人。领导者的类型按不同的角度可划分为多种类型,如从制度权力的集中度,可分为集权式领导
者和
民主式领导者;从创新纬度,可分为维持型领导者和创新型领导者。 1、集权式领导者 所谓集权,是指领导者把
管理
的制度权力进行收...
领导者与管理者的
联系和区别?举例说明。
答:
领导者
指明方向,
管理者
落实行动.
领导者和管理者的
差别在具体实例上怎么表现
答:
领导者
包含管理着 领导者很容易与
管理者
混淆 领导者即为一个集体的指挥者。领导者素质,基本上要具备:(1)必须有自知之明。(2)要有不断创新的进取心。(3)要有决断魄力。(4)要有宽容精神。灵活运用领导方式
与领导
风格 随着领导学的不断发展和人们对领导实践的深入研究,许多学者从不同角度...
如何提升我的
领导
能力
与管理
能力
答:
人力资源
管理
中有一句名言:没有"平庸的人",只有"平庸的管理"。每个人总是有长处的,高明的领导者善于从每个普通的员工身上,发现有价值的东西,并加以引导和开发。一位优秀
领导者的
任务正在于运用每个人的长处,把每个人的长处作为
共同
绩效的建筑材料来建成组织的大厦。因此,客观分析下属的特点,做到"知人善任"才能最...
领导者和管理者的
区别是什么?
答:
前者管战略,后者管战术
管和约束什么意思
答:
“领导”的含义有二:一是带领并引导朝一定方向前进;二是担任领导的人。从两个术语的概念分析上,我们可以看到“领导”与“管理”虽有涵义的交叉与包容,但在权责和组织关系上仍有不
同
的内涵。 正是由于“管理”与“领导”两个概念所表达的内涵有所区别,人们又更进一步区分了
管理者和领导者的
概念,认为领导者是...
管理的
基本职能有哪些
答:
管理的职能有计划、组织、控制、
领导
以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的
管理者
都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
管理的
六大职能
答:
管理的职能有计划、组织、控制、
领导
以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的
管理者
都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
一个优秀的
管理者
因具备怎样的特点
答:
一个优秀的
管理者
,最低限度应具备两个条件:一是有科学合理而严格的管理手段;二是有灵活机动、层出不穷的妙手高招。管理手段包含着管理艺术,何谓叫管理艺术:就是指
领导
活动中一切创造性的领导方式和工作方法。正确运用领导艺术,首先必须切实改进领导作风,既要克服简单粗暴、硬拼蛮上的生硬做法,又要...
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