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组织文化有以下五大作用
组织文化包括
什么
答:
组织文化包括以下
内容:一、组织文化的定义 组织文化是一个组织内部所共有的价值观、信仰、行为准则、习惯、工作方式和物质象征等的集合体。它是一个组织的灵魂,反映了该组织的特色,对组织成员的思维方式、行为模式以及决策过程产生深远影响。二、价值观与信仰 这是组织文化的核心。组织的价值观描述了其...
企业文化
的
功能
有哪些?
答:
企业文化
不仅对组织内部成员产生影响,还对社会产生一定的辐射效应。4. 激励与约束
功能
:企业文化能够最大限度地激发成员的主动性和创造性,同时通过共同的价值观念和行为准则对员工的行为起到激励和约束
作用
。5. 调试功能:企业文化帮助新成员尽快适应组织环境,使个人的价值观与组织的需求迅速协调一致。
团队
文化具有以下
哪些
功能
答:
(一)加强工作的计划性 计划就是对整个项目的进展进行总体规划,从广义上讲,计划
包括
制定计划,执行计划和检查计划的执行情况三个阶段。就是要根据
组织
内部的实际情况,权衡客观需要的主观可能性,通过科学预测,提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法。也就是我们的通常所说的5W1H:要...
简述行政
组织文化
的
功能
。
答:
简介 理解这一概念,我们应把握
以下
内容:1、行政
组织文化
既不是文化与行政组织活动的简单结合拼凑,也不是社会文化在行政领域中的机械表现和
作用
,而是在社会文化的基础上,通过行政组织及其成员长期的行政活动、行政行为逐步地形成的。2、行政组织文化是时代的产物,
具有
鲜明的历史性和时代性,不同的时代...
试阐述什么是
组织文化
、组织文化对组织管理有什么影响? 论述题_百度...
答:
组织文化
广义:是指企业在建设和发展中形成的物质文明和精神文明的总和。
包括组织
管理中硬件和软件,外显文化和内隐文化两部分。组织文化狭义:组织文化是组织在长期的生存和发展中所形成的为组织所特有的、且为组织多数成员共同遵循的最高目标价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织中的反映。具体...
分析华为技术有限公司企业
组织文化
在塑造员工价值观的
功能作用
答:
一、民族
文化
、政治文化企业化:华为把共产党的最低纲领分解为可操作的标准,来约束和发展企业高中层管理者,以高中层管理者的行为带动全体员工的进步。在号召员工向雷锋、焦裕禄学习的同时,又奉行决不让“雷锋”吃亏的原则,坚持以物质文明来形成千百个“雷锋”成长且源远流长的政策。二、双重利益驱动:...
企业文化
对企业发展
具有
的
作用
和意义
答:
企业文化
,作为
组织文化
的代表,是企业价值观、信念与仪式感的集中体现,塑造了企业的独特形象。牛能科技,作为企业文化制定领域的专家,积累了丰富的经验,为揭示企业文化在企业发展中的
作用
与意义提供了
以下
洞察。企业文化对企业发展的作用主要体现在三个方面:1. 导向作用 企业文化为员工提供了明确的价值...
行政
组织文化
包含哪些层次?这些层次之间有何关系
答:
4. 软约束性与强制性的统一:行政组织文化通过其核心价值观对组织成员进行熏陶、感染和诱导,产生认同感,从而规范和约束成员行为。5. 观念性与实践性的统一:行政组织文化属于主观意识领域,对现实事物进行抽象,同时,它是在组织长期实践中形成的,
具有
现实意义。行政
组织文化功能
:1. 目标导向功能:引导...
行政
组织文化
包含哪些层次?这些层次之间有何关系
答:
行政
组织文化
的
功能
1. 目标导向:引导组织成员的价值取向与行为,促进个人目标与组织目标的一致性。2. 凝聚功能:通过共享价值观,增强组织成员的团结和向心力。3. 激励功能:激发成员自信、自强,推动组织共同进步。4. 控制功能:文化规范引导成员行为,维护组织秩序。5. 阻抑功能:不良文化因素可能影响...
行政
组织文化有
何特点?
答:
3、稳定性和变革性:一旦形成,文化将长期影响组织成员,但也会随着时代和环境的变化进行调整。4、软约束性和强制性的统一:文化通过核心价值观对组织成员产生规范和约束
作用
。5、观念性和实践性的统一:文化既属于主观意识领域,又
具有
现实意义,用于指导现实行政活动的开展和改进。行政
组织文化
的
功能包括
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