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组织文化有以下五大作用
万科的
企业文化
对万科有什么
作用
(我需要一篇范文)
答:
一个
组织文化
可喻为一个有投入、中间过程和产出的池塘,投入就是从外面流人的活水,中间过程就是池塘中生物之间的共生关系,产出就是新形成的涌入其他系统的水流。组织有人员、思想、目标和技术等新鲜投入,中间过程和产出
包括
规则、角色关系、相互
作用
的方法、态度、价值观和信仰。当一个新的组织成员第一...
组织文化
的决定性因素有哪些?
答:
组织文化
的决定性因素有最高领导者的价值观和全体员工的执行力。组织文化或称
企业文化
是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理...
企业文化
在企业管理中有哪些
功能
?
答:
同心动力看来,
企业文化
是管理思想的体现,企业文化通过对员工行为和组织行为潜移默化的影响,对组织战略的实施起着举足轻重的
作用
。管理者们必须清楚
组织文化
是影响个人行为和组织行为的重要变量。对企业文化的变革又不能仅仅盯着文化本身,若要真正的进行企业文化管理,企业领导人就必须集中精力于企业文化管理...
行政
组织文化
什么是行政组织文化
答:
理解这一概念,需注意
以下
几点:首先,行政组织文化不是简单的文化与行政活动的拼接,也不是社会文化在行政领域的简单体现,而是基于社会文化,在行政组织及其成员的长期活动和行为中逐步形成的。其次,行政
组织文化具有
鲜明的时代性和历史性,不同历史时期形成不同特色的行政组织文化。再次,行政组织文化是一...
开展
企业文化
研究有何现实意义
答:
企业文化企业文化
是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的
具有
该企业特色的精神财富和物质形态。它
包括
企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化的
作用
1、导向作用。播种一种观念,培育一种...
什么是团队精神
答:
团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是
组织文化
的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态...
如何理解
文化
对
组织
的重大影响
答:
文化对一个组织的发展有极其重大的影响。以
企业文化
对企业发展的影响为例: 企业文化随着企业的产生而产生,随着企业的发展而发展;但企业文化不仅是单一的依附企业发展,企业文化对企业的发展有着巨大的影响。下面通过企业发展壮大的动力、企业文化与企业战略、企业经营绩效、企业竞争力、企业文化在企业管理中的
作用
等方面来...
构建行政
组织文化
应该遵循哪些原则,选取怎样的途径?
答:
经济与社会发展的关键都在于人。二、构建行政
组织文化
的基本途径 1、加强行政组织人员道德建设,强化责任意识;2、培养
具有
核心文化素质的领导,发挥领导在组织文化建设中的
作用
;3、完善激励约束机制,形成有压力感的组织文化氛围;4、开展团队建设,营造和谐的工作氛围;5、创造文明的办公环境。
CGV
组织文化
特点有哪些?
答:
3、严谨。企业的工作看似简单,但任何一项细微的差错都会造成无法补救的过失。所以在
企业文化
中要提倡一种严谨的工作作风,这里牵涉到质量,而质量管理的一个重要方面就是员工的严谨的工作方式。4、忠诚。企业的可持续发展需要有一支有能力、有实力、稳定可靠的员工队伍,尤其是一支对企业忠诚的队伍。
企业文化
是什么?
答:
企业文化有些什么用处?结合相关专家的研究,我们认为
企业文化具有以下
六方面的
作用
,如下图所示:1.导向作用 文化牵引战略、文化影响制度、文化改变行为,都强调了文化的导向作用。任何企业文化都会依托独特的价值理念和标准,潜移默化的影响组织所追求的目标,落实到企业制度、机制的建设和调整,并对企业...
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