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罗伯特卡茨管理者技能
对于基层
管理者
来说,具有良好的( )是最为重要的。
答:
【答案】:C 美国学者
罗伯特
?
卡茨
认为领导者必备三种
技能
:技术技能(专业业务能力)、人际技能(处理人际关系能力)、概念技能(分析和决策能力)。如把领导者分为低、中、高三个层次,三种技能结构比例依次为:低层——47:35:18,中层——27:42:3l,高层——18:35:47。行政领导者步步向上升迁时,...
张某是某个部门的高层领导,根据
罗伯特·卡茨
的理论,张某的
技能
中占比...
答:
B项正确,在不同管理层次中,概念
技能
由低层向高层重要性逐步增加。概念技能是高级
管理者
最迫切需要的技能,实质上是一种战略思考及执行的能力。张某作为高层管理者,概念技能应该占比最高。C项错误,在不同管理层次中,技术技能由低层向高层重要性逐渐递减。D项错误,设计技能不属于
罗伯特
.
卡茨
提出的...
...应具备哪些基本技能?不同层次的
管理者
对
管理技能
的要求有何不同...
答:
罗伯特
.
卡茨
发现
管理者
需要三种基本的
技能
,即 (1)技术技能——指熟练完成特定工作所需的特定领域的知识和技术。(2)人际技能——包括与单独的个人或群体中的其他成员和睦相处的能力。拥有良好的人际技能的管理者能从别人那里获得最多的东西。他们知道如何沟通、激励、领导和调动热情和信任。(3)概念...
罗伯特卡茨
三种
管理技能
比例
答:
3、概念
技能
概念技能是指
管理者
理解和应用组织概念和抽象思维的能力,是在复杂环境中动脑筋、调配资源、担任全局领导职责的能力。管理者需要具有洞察力、创新性和整体思维方式,以便为公司制定合适的战略,并推进公司的长期发展。
罗伯特卡茨
简介:
罗伯特·卡茨
(Robert L. Katz,1928年2月8日-2010年9月:...
罗伯特卡茨
认为
管理者
应具备的三种
技能
答:
3、概念
技能
概念技能是
管理者
对复杂情况进行分析,诊断,进行抽象和概念化的`技能。例如,面对困难,管理者必须看清问题,制定解决方案,选择最优方案。具体包括:系统性、整体性能力,识别能力,创新能力,抽象思维能力。概念技能是高级管理者最迫切需要的技能,实质上一种战略思考及执行的能力。根据
卡茨
的...
管理者
的
技能
答:
罗伯特
·李·
卡茨
(Robert·L·Katz) 列举了
管理者
所需的三种素质或技能,海因茨·韦里克对此进行了补充。综合来说,管理者需要具备的素质或
管理技能
主要有: 人际技能也叫人际关系技能,是指成功的与别人打交道并与别人沟通的能力,就是处理人与人之间关系的能力。作为一名管理者,必须具备良好的人际技能...
美国著名管理学学者
罗伯特·卡茨
认为,
管理者
必须具备技术
技能
、人际技能...
答:
【错误】本题考查管理学的基本原理。美国著名管理学学者
罗伯特·卡茨
在研究
管理者
行使的管理职能和扮演的管理角色时提出,管理者在行使管理职能和扮演三种管理角色时,必须具备技术
技能
、人际技能、概念技能这三类技能。故表述错误。
管理者
三大基本
技能
谁提出的
答:
管理者
三大基本
技能
谁提出的,关于管理者的基本技能相信每个人都有自己得观点,其中有三大基本技能是受很多人认可的,那么下面大家就跟随我一起来看看管理者三大基本技能谁提出的的相关知识吧,希望对大家能有所帮助。管理者三大基本技能谁提出的1
罗伯特·卡茨
提出的管理这三大基本技能的观点,卡茨认为,...
管理
学原理管理人员应具备的
技能
有哪些
答:
管理学原理管理人员应具备的技能有:技术、人事、思想、设计、概念、人际。
罗伯特
·李·
卡茨
(Robert·L·Katz) 列举了
管理者
所需的三种素质或技能,海因茨·韦里克对此进行了补充。综合来说,管理者需要具备的素质或
管理技能
主要有: 技术 技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程式或技术的活动——...
在
管理者
应具备的
技能
中,运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例...
答:
【答案】:A 根据
罗伯特·卡茨
的研究,
管理者
要具备三类
技能
包括:概念技能、技术技能与人际技能。技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。例如监督会计人员的管理者必须懂会计。人际技能是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。概念技能是指把观点设想出来并加以处理...
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