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董事会对经理层的指导
外部
董事
那些事儿(一)
答:
2021年国务院国资委出台的《
董事会
试点中央企业外部董事履职行为规范》要求外部董事“代表股东,尽职尽责。要牢固树立维护出资人权益的责任意识,自觉站在出资人立场上决策,积极为董事会运作和公司运营提供有价值的建议,不得在
经理层
选聘、考核和薪酬激励等方面损害出资人利益”。外部董事除不可过问公司具体...
财务总监工作指南
答:
注:财务总监在向
董事会
提出上述草案、规范和报告时,应先经
经理层
审议后,再提交董事会讨论决定 2) 接受监事
会对
财务会计工作的质询和检查; Ø 接受监事会对公司财务会计工作的检查。 Ø 负责提供监事会对公司财务会计工作检查和质询时所需的有关资料 Ø 负责实施监事会对公司财务会计工作的整改意见 注:财务总...
股权集中与分散的优缺点
答:
缺点:决策权的分散,会导致决策效率的下降,使公司无法对市场变化及时做出反应,错过发展时机。同时,各股东所持有的股份过少,公司与股东间的利益相关度降低,会打击其参与公司事务的积极性,导致其
对经理层
监督监督力度下降,最终导致经理层对公司形成强大的控制力。另外,
董事会
内部相互牵制的各大股东...
公司治理与内部控制的区别
答:
2、公司治理与内部控制的结构不同。(1)公司治理是由两个线形结构即内部公司治理和外部公司治理组成。(2)内部控制则是一个塔形结构,监督处于塔尖,控制环境处于塔基,风险评估和控制活动是塔身。3、公司治理与内部控制内容的侧重点不同。(1)公司治理的内容更注重对企业整体的把握包括权责划分以及...
请说明风险管理组织结构设计的基本原则有哪些
答:
— 董事会核准和批准企业的战略目标,审批重要的决策、政策和价值观取向;— 确保公司拥有最有能力的CEO 及管理团队(聘用与实施绩效考核);— 公司治理中董事会和高管
层的
责权划分要清晰,各治理层均实施清晰地问责制;—
董事会对
管理高管层实施有效监督,其中包括对执行层风险管理
的指导
和有效性监督...
公司执行
董事
和公司
总经理
谁的权力大?
答:
经理对董事会
负责,行使下列职权:(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(三)拟订公司内部管理机构设置方案;(四)拟订公司的基本管理制度;(五)制定公司的具体规章;(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(...
法人与执行
董事的
区别
答:
*** 性是指独立董事一般在公司之外都由自己的事务,他们并不在公司中任职,因而独立董事又被称为公司的 *** 董事。 执行董事和总经理是什么关系?
董事会对总经理
团队进行管理,企业比较小的时候,在董事会休会期间,执行董事代行董事会的一些权利。代行董事会的权利,它跟
经理层
是一种管理的关系。 董事长是公司董事...
执行董事和非执行
董事的
区别是什么?那个官职大
答:
一、两者的区别 1、两者在公司经营中的作用不同。执行董事是作为一个董事参与企业的经营。而非执行董事,又称为非常务董事,也是构成
董事会的
成员之一,其只是公司的负责人,但是并不在公司
经理层
担任日常职务,仅在董事会中对执行董事起着独立第三者监督、检查和平衡的作用,维护公众利益及少数股东权益。
谈如何推进企业制度建设,促进国有企业稳健发展
答:
一、政府任命国有企业
经理
人员存在着弊端 在我国国有资产占主导的股份公司和有限责任公司,其
董事会
和监事会等企业组织机构的组成,是由代表国家行使所有者权力的上级主管机关任命或委派的。按理说,政府作为国有企业的所有者,应该具有对国有企业经理人员的任免权,但问题在于这种权力的行使并没有纳入到企业组...
CEO和总裁谁的权利更大???
答:
一、总裁和CEO(行政总裁)的权利一样大。二、首席执行官(Chief Executive Officer,ceo)是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员,又称作行政总裁(香港和东南亚的称呼)或最高执行长(日本的称呼)或大班(香港称呼)。三、总裁的职责:对整个公司的运转进行负责,协调各个副总裁和各个部门的...
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