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董事会对经理层的指导
法人治理结构有哪些特征
答:
经理
班子执行
董事会的
决定,对公司日常生产经营进行指挥和领导; 监事会则代表股东和职工对公司活动实行监督。 这些机构之间自上而下层层授权,又自下而上层层负责,每个机构的职权都是有限的、受制约的。2、民主和法制相结合:公司的组织机构体现了民主精神,其2方面:①整个领导群体权力的最初来源是全体...
请问“
董事
”和“股东”
有什么
区别?
答:
五、董事是公司重大决策制定的参与者,也是对决策执行进行监督的参与者 董事通过参与
董事会
在公司中发挥决策和检查监督职能。 明确责任。董事会要决定向总经理和公司的其他高层管理人员授予多少权力,董事会自己保留多少权力,并得到
经理层的
原则认可;明确董事会与经理层的职能分配和具体分工界线;对公司 的经理层进行责任...
求名词解释——公司治理,希望能具体些,涉及制度安排等。
答:
公司治理是指诸多利益相关者的关系,主要包括股东、
董事会
、
经理层的
关系,这些利益关系决定企业的发展方向和业绩。公司治理讨论的基本问题,就是如何使企业的管理者在利用资本供给者提供的资产发挥资产用途的同时,承担起对资本供给者的责任,利用公司治理的结构和机制,明确不同公司利益相关者的权力、责任和影响,建立委托代理...
10月1日起,央企将设首席合规官,还有哪些信息值得关注?
答:
这项法规中不增设新的领导职位,还是由原来的顾问兼任,主要起到监督的作用。
请问如何处理中国公司中股东大会、
董事会
、监事会和
经理层
之间的关系...
答:
股东大会是爹,
董事会
是大哥,监事会是大儿媳,
经理层
是老三,老二,老四,跑业务,老五管生产,老六做帐。不过,现在很多情况是,大哥不孝,不鸟他爹了,大哥养小三,大儿媳也包小白脸,大儿媳和大哥性生活不协调,但是也不撕破脸,顺歼吧。老三听老大的。
企业风险管理的组织及职责是什么?
答:
国有独资公司和国有控股公司应建立外部董事、独立董事制度,外部董事、独立董事人数应超过
董事会
全部成员的半数,以保证董事会能够在重大决策、重大风险管理等方面作出独立于
经理层的
判断和选择。企业应通过法定程序,
指导
和监督其全资、控股子企业建立与企业相适应或符合全资、控股子企业自身特点、能有效发挥作用的风险管理...
根据中央企业负责人经营业绩考核办法企业通过变卖业主优质资产等取得...
答:
第三十一条 落实
董事会对经理层的
经营业绩考核职权。 (一)由董事会考核经理层的企业,国资委与董事会授权代表签订年度和任期经营业绩责任书,董事会依据国资委考核要求并结合本企业实际对经理层实施经营业绩考核。 (二)国资委根据签订的经营业绩责任书和董事会企业考核目标完成情况,确定企业主要负责人年度和任期经营业绩考核...
怎么通过风险评估来进行内部控制
答:
风险管理功能与公司治理功能相耦合和良性互动是风险管理系统与公司治理系统整合的目标。美国内部审计师协会(IIA)指出,企业风险管理的本质是“通过管理影响企业目标实现的不确定性来创造、保护和增强股东价值”。而公司治理则是
董事会
为了维护公司利害相关者的利益而对管理层提供
指导
、授权和监督的过程。整合...
董事会
监事是什么职位?
答:
2、监事的职权是:检查公司财务;对
董事
,高管执行公司职务的行为进行监督,对违返法律,法规,以及公司章程或股东决议的董事,高管提出罢免建议;依法对董事,高管提起诉讼等。3、同时法律还规定董事,高管不得兼任监事,监事是公司的高级管理人员,履行对公司董事
经理
财务的监督职能。
论述CFO制度的主要特征
答:
这就是CFO制度出现在现代公司财务治理结构中的根源。CFO制度诞生的根源决定了财务总监在公司治理结构中的地位和所应承担的工作职责。在治理结构层次,CFO受聘于
董事会
,对董事会负责,代表股东
对经理层
实施财务监督;而在公司内部组织结构中,他是公司管理
层的
成员之一,主导公司的会计系统,承担起战略与资源...
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