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董事会对经理层的指导
怎样加强
董事会
建设?
答:
国有独资公司要依法落实和维护
董事会
行使重大决策、选人用 人、薪酬分配等权利,增强董事会的独立性和权威性,落实董事会年 度工作报告制度;董事会应与党组织充分沟通,有序开展国有独资公 司董事会选聘经理层试点,加强
对经理层的
管理和监督。原则上分设,应均为内部执行董事,定期向董事会报告工作。
董事会
和
经理的
区别
答:
股份公司的总经理是董事会聘任的,对董事会负责,在
董事会的
授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的企业经营目标。
总经理的
主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报...
国有企业中的党委会、
董事会
、
总经理
办公会这三者的权限、关系、职能如...
答:
无论经营模式如何改变,由于国有企业本身固有的性质,党对国企的领导不可动摇。
董事会指导
、审批
经理的
工作,对不足之处进行指出和修正,不参与到具体事务的执行中去。董事会有权决定经理的聘任、解聘和报酬等事项,是经理的直接管理人。经理要定期向董事会报告工作。前者是决策层,后者是执行层。
关于公司财产权利关系中的
董事会
,
答:
股东委托
董事会
来管理,运营公司,董事会授权
经理层
来具体经营公司。上面您提到的股东会拥有财产所有权,这个可以理解为终极财权,这在法律上有着明确规定,而董事会拥有的法人财产权,则属于财务决策权和财务监督权等,但不具备股东会的财务收益分配权。希望能帮到您,欢迎交流。
公司治理是什么?
答:
(二)董事会的监督机制。董事会的监督表现为
董事会对经理层的
监督。董事会对经理层的监督表现为一种制衡关系,其通过行使聘任或者解雇经理层人员、通过制定重大和长期战略来约束经理层人员的行为,以监督其决议是否得到贯彻执行以及经理人员是否称职。(三)监事会的监督机制。监事会是公司专事监督职能的...
有权决定
经理
聘任的是
答:
一.决定经理职权的机构是谁 决定经理职权的机构是董事会。二.
经理层
属于什么机构 经理属于公司的聘用人员,属于公司的高管。 《中华人民共和国公司法》第四十九条有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。
经理对董事会
负责,行使下列职权: (一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事...
企业内部控制应用指引第1号——组织架构的解读
答:
在董事会各专业委员会中,审计委员会对内部控制的建立健全和有效实施尤其发挥着重要作用。审计委员会对董事会负责并代表
董事会对经理层
进行监督,侧重加强对经理层提供的财务报告和内部控制评价报告的监督,同时通过
指导
和监督内部审计和外部审计工作,提高内部审计和外部审计的独立性,在信息披露、内部审计和外部审计之间建立...
上市公司财务风险分析毕业论文 [基于公司治理的上市公司财务风险分析...
答:
Mahajan和Sharma通过对破产公司案例的研究发现,破产率和董事会规模成反比,即董事会规模越大,破产的可能性越小。持这一观点的学者认为,公司董事会规模越大,经理层对董事会的控制越大,
董事会对经理层的
监督相对更加有效。持相反观点的,如Yermack(1996)检验了董事会规模与公司绩效的关系,得到的实证...
董事会
授权必须召开董事会吗
答:
授权事项决策后,由授权对象、涉及的部门或相关单位负责组织执行。执行过程中,执行单位和人员应当勤勉尽责、认真执行。对于临时授权事项,应当根据授权有关要求向董事会报告执行进展情况。
董事会对经理层的
授权遵循下列原则:(一) 审慎授权原则。授权优先考虑风险防范目标的要求, 从严控制;(二) 授权范围...
经理层
在企业发挥什么作用
答:
公司章程
对经理
职权另有规定的,从其规定。经理列席
董事会
会议。第一百一十三条 股份有限公司设经理,由董事会决定聘任或者解聘。本法第四十九条关于有限责任公司经理职权的规定,适用于股份有限公司经理。《中央企业合规管理办法 》第九条 中央企业
经理层
发挥谋经营、抓落实、强管理作用,主要履行以下职责...
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