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采购与财务关系厉害
采购跟财务关系
好会有什么后果
答:
利用职务之便和企业管理漏洞。
采购和财务
是企业的两个重要部门,共同负责管理组织的支出和收入,两个部门在缺乏有效的协作,是会导致成本浪费、效率低下,两个部门关系好后会出现利用职务之便和企业管理漏洞的后果。
采购
总监
和财务
总监哪个
厉害
答:
采购
总监
厉害
。1、采购总监负责采购、外出,而
财务
总监只负责财务。2、采购总监可以横向发展,跨部门的经验,可以积累更多做CEO的资本,而财务总监路只有一条,纵向的只有财务总监。
如何解决
财务与采购
之间的矛盾?
答:
1、首先对本次使用这批货物的合同条款进行把关。比如说在试用期间,我们如何把握供应商H公司的产品?能不能满足我们质量需求?要在合同条款里面写,如果出现质量问题,我们应该有什么样惩罚措施,或者说一些违约条款;同时还要关注价格,这个价格是不是有市场竞争力 2、对于一个违反政策和制度的事情,要去...
采购和财务
可以是一个人吗
答:
这种情况不可以是一个人。
采购和财务
不可以是一个人,因为这两个职责需要不同的技能和经验。采购主要是负责物品的采购,需要与供应商进行谈判、比价、议价等,以确保以合理的价格购买到所需物品。而财务则主要是负责公司的财务管理,包括账单记录、财务分析、成本控制等,以确保公司的财务状况良好。将这两...
财务和采购
有什么
关系
?谢谢各位了!!
答:
首先你得核对至少最近半年的采购记录和单据,这是
财务
最常做的事了,数据要真实有效才能说明问题。而据我所知,像
采购和
销售这样的业务部门,一向是记录混乱,管理薄弱。采购们如果吃回扣的话,单据就会更乱,猜测这也是你们老总设这个部门的初衷。用会计系统追踪单据,可以发现很多问题的。依据数据进行评审...
采购
部门与其他部门的
关系
是怎样的
答:
一方面可以避免库存不足或积压状况的出现,另一方面有可以节省
采购
费用。因此,采购部门和仓储管理部门的合作可以提升双方的工作绩效。(4)
与财务
部门的
关系
。采购部门
和财务
部门在对应付账款、计划和预算方面相互作用。采购经理经常抱怨财务部门过多地关注货物的最低价款,却不太注重合同中的支付条款。
财务与采购
之间的矛盾?
答:
这不可避免。我认为要减少这种情况,首先要有制度,如
采购与
付款和货币资金(规范发票及所附单据要求)内控制度。其次制度要宣传,要让采购了解和理解,第三,强制执行。 最后的一个办法是直接退票(和对方
财务
强硬沟通)。快开票不然没钱付(我不知道你们付款是不是根据已入账的发票?)...
采购和财务
俩人
关系
会苟合吗
答:
更重要的是,在双重身份下,比如仓库和员工,他们更容易泄露。仓库有结算单
和财务
结算权。锻造业务后,真正的金银将白白流出。按照会计制度,财务人员不得持有任何
采购
岗位。这是国家对企业的保护。但是小企业会根据自己的情况调整人力资源。因此,最重要的是看个人的品德是否正确。品行端正的人在每一个...
采购
员
与财务
部的
关系
答:
要看你那个事什么账本了,如果是你库房和
采购
的一些账本,那是必须的,因为那是你的工作 另外,库管每月底都需要把库存,存货,销售等
和财务
对账,财务才能准确估计公司的存货和销售状况,所以这样是合理的
采购
领导
与财务
领导勾搭在一起会怎么样
答:
有可能出现抬高
采购
成本、损公肥私、中饱私囊的问题。起码增加了风险。
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