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采购与财务关系厉害
财务
经理的血泪史,告诫大家:这5种企业,会计能躲即躲
答:
1、零规则制度/制度形同虚设的企业无规矩不成方圆,老话都有说了,零制度的公司,他们的
财务
管理机制主要是“人治”,不是“法治”,如果你倒霉点,遇上个暴发户老板,什么税务知识也不懂,光请一个财务回来就感觉很
厉害
了。但实际操作中又有很多不合法合规的要求,这会让你在办事的过程中产生很多...
一个合格的
财务
总监需要掌握哪些知识
答:
财务
总监在日常工作中要协调好与会计、
采购
、生产、销售部门间的
关系
,有效地与别人进行交流与沟通,减少彼此之间的分歧,从而获得别人和其他部门的支援,这直接关系到其职能的有效发挥。 (三)组织领导能力 1.组织能力。组织能力是财务总监的重要才能之一,作为企业财务部门的最高首脑,为了获得理想的社会效益和经济效益,对...
采购
道具入什么科目
答:
采购
道具入的科目是存货科目。详细解释如下:一、采购道具与存货科目的
关系
采购道具通常是为了企业的生产经营活动而进行的采购行为。这些道具作为企业的一项资产,应当被记录在企业的
财务
报表中。由于道具是用于日常经营活动的物资,它们通常被归类为存货或原材料。二、存货科目的含义 存货科目主要记录企业持有...
请问做
财务
,会计,是否不怎么需要
跟
别人扯,适合内向,沉稳的人
答:
做
财务
的需要内向沉稳才比较好,因为
关系
到资金还有一些企业比较重要的东西,你性格如果外向也不是不可以只是你要管好自已的嘴吧,很多事不能和别人闲扯说的,但我们在不少公司呆过,我就没见过一个财务部门的喜欢和别人唠嗑的,有时你并不是有心说就怕唠嗑着不小心说漏了嘴,所以还是内向些的比较适合...
采购
工作
和财务
工作哪个好
答:
采购
,,吃回扣,好一点的公司,油水丰厚啊,
财务
,工作枯燥,尤其收入不可与采购同日而语。
间接物料
采购
成本
与财务
报表问题
答:
很难估计。不过可以从利润表里看下相关
采购
费用,然后再看下 资产负债表的 存货的材料的期初和期末,算出本年采购的材料,计算单价 或许这样能估算吧。不过应该相差很远。看了你的链接。感觉你是在卖广告。
如何实现项目
与财务
、
采购
、合同等其他业务领域的集成,优化资源配置...
答:
项目
与财务
、
采购
、合同等其他业务领域的集成,可以帮助企业优化资源配置和成本控制,提高项目的盈利能力和竞争力。企业可以使用YonSuite智能云ERP来帮助企业实现项目与其他业务领域的集成,具体来说,YonSuite 提供了财务云、税务云、银企联云、采购云等多个模块,支持项目与财务、税务、金融、采购等业务的无缝...
销售部与工程部、
财务
部工作对接流程
答:
跟单部
与财务
部都要对现收款及应收帐款进行核对.以免由于单方面的记帐而出现的遗漏.2. 与
采购
部门的沟通 采购材料的价格与品质是
关系
到一个公司生存发展,于是采购部门的能力非常的重要,财务部与采购部门的沟通主要是:采购价,采购入库,应付帐款的管理. 采购部接到采购报表后,首先制作采购预算单,预算...
简述企业资金运动所形成的
财务关系
答:
企业向各出资人筹集资金进行生产经营活动,并根据各出资人的出资额对实现的利润进行分配。企业也可以将其法人财产投资于其他单位,投资收益由受让人分配给企业。企业与投资者、受益人之间的关系属于所有权性质。2.企业与债权人、债务人和现有客户的
财务关系
企业在
采购
材料、销售产品时,应与客户结算货款。在...
虽然深得领导信任,但是同时负责公司材料
采购与财务
工作我___(填一...
答:
谢谢领导对我的信任与赏识,但是同时负责公司材料
采购和财务
工作有点胜任不了,一是怕两个工作都不能完成的很好,二是没有那么多的精力,与其给我,倒不如给别人一些的机会
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