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领导威胁下属
为什么聪明人从不和
领导
走太近?
答:
2.容易被同事和其他
领导
针对 领导和
下属
之间总会有一些观念、想法不同的地方,当你和领导走得很近时,同事自然会看你不开心,有一类人在工作中最为典型,他们被称为“领导的狗腿子”。这类人什么时候都有,比如上学的时候,班上总有人喜欢给老师打报告,在职场也是如此,总是有一些人觉得他们能用...
央企如何举报上级打压
下属
答:
拨打110报警、向人民法院起诉、向用人单位的最高层反应。根据查询律临网得知:1、拨打110报警:上级打压
下属
如果是个人行为,可以拨打110报警,由警察处理。2、向人民法院起诉:可以通过录音、录像的方式或者寻找人证的方式固定证据,向人民法院起诉。3、向用人单位的最高层反应:
领导
通过暴力、
威胁
或者非法...
领导
为难员工,这种事情该怎么解决?
答:
说到底,这种人是高音喇叭,也是无头苍蝇,更是地痞无赖。完全不顾
领导
在想什么,完全不管什么场合,随时都会让领导难以下台。愿望太多是种
威胁
,什么事都做得出来,这是谁都懂得道理。第三种
下属
,了解领导内心,知道领导底细;领导希望下属忠诚,但是领导绝对不愿意完全暴露在众人之中。从根本上来讲,保持...
你认为刘相与老板谈判的失误在哪里如果是你,你将如何运作?
答:
结果
下属
的行为对
领导
的权利产生的
威胁
;领导为了维护自己的权威,肯定会收拾让自己不高兴的下属,结果就是下属好心办坏事,甚至是莫名其妙地离职。2.不要表现得比领导高明下属展现自己的能力和远见,确实可以让领导能够更容易看清自己,但这却不是大家炫耀的资本;要是工作中自己能够解决领导无法解决的问题,下属...
在成为
领导
后,却发现被
下属
疏远了,问题出在了哪里?
答:
同时,让你的
下属
知道,他的不配合不会对你造成
威胁
,反而会因为他工作不好而被别人取代。毕竟职场上没有多少人是不可替代的。一般来说,
领导
并不是为了利用权力来压制或讨好下属,也不是要用尽一切手段留住所有员工,而是为了实现团队目标,做出最佳决策,留住团队中最合适的人员。对于领导的管理团队来说...
遇到能力强但脾气暴躁的
领导
,该如何对待?
答:
这就是侮辱
下属
人格的行为。作为下属,必须讨个说法:找更上一级
领导
去投诉,让骂人的领导赔礼道歉或者按照单位的规章制度对骂人的领导进行惩罚。5、假如的确受不了脾气暴躁的领导,也只能申请调换部门或者辞职,否则影响到自己的身体健康、
威胁
到自己的人身安全,那真是太不值得了。
领导
看上的女人的特点
答:
一、长得美丽漂亮,开朗大方的女人 一般来说,男
领导
会喜欢一个女
下属
,都会从外表上来论英雄;对于男领导来说,其实自己的能力,完全可以解决部门的所有事情;所以对于女人是不是有能力,是不是有本事,其实并不看在眼里;男人心中,会喜欢女下属,都是会看女下属是不是长得好看,因为一个好看的女人...
当
领导
一定要对员工“狠一点”吗?
答:
加拿大
领导
力研究专家雷·威廉姆斯发现,很多领导喜欢贬低竞争对手,常常放出狠话,经常给
下属
施加压力要出成果,有的人喜欢耍威风和发号施令,还把工作视为打仗。苹果公司的乔布斯就是其中极品,其领导风格是老式的“萝卜加大棒”,即对员工恩威并施,以恐吓与批评的“大棒”为主。据悉,他经常用充满愤怒和...
做为管理者整天跟
下属
嘻嘻哈哈的好不好?
答:
作为管理者如果只是偶尔和
下属
嘻嘻哈哈的,倒也无所谓。如果整天跟下属嘻嘻哈哈的,那就不好了。这样的
领导
会让人觉得没正行,容易在下属面前失去尊严,从而失去管理者的威信。一、做为管理者偶尔,跟下属嘻嘻哈哈的挺好。因为工作需要张弛有度,每天面对着繁忙的工作,大家都会觉得压力很大,感到身心疲惫,领导偶尔和下属开个...
作为一个管理者,上级总干涉你的决定怎么办?
答:
2)将疑问与你的上级坦诚沟通,请教上级干涉你的原因。3)通过与上级亲密的员工旁敲侧击的了解上级干涉你的原因。如果
领导
有秘书、文员,你可心虚心请教他们。4)你可以请教同级别的其他领导。同级别领导由于眼界相近,往往对问题的看法有可能相近。5)你也可以请教有经验的其他管理者。2、如果从你的调查...
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