首先项目和资金。选择了行业后,必须提早设计一个明确的实施方案,步骤清晰。接下来得一笔资金,自己资金雄厚再好不过,没有只能去融资,渠道可以是银行,朋友。再来就是组一个团队,应该是一个真诚,实干,有共同价值取向的团队。
事在人为,不管是小微或大型的企业,人才是关键,怎么去识人,选人,用人是一个企业是否能茁壮成长和延续成长的关键,选对了人又得去想怎么去留住人,让他们愿意与企业共甘苦。这些都需要企业一个公平的环境,尊重人才,管理上赏罚分明,人性关怀等。必要时做到刑过不避大夫,赏善不遗匹夫让团队里每个人看到公平的尊严。
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谈事业容易,做事业难。创业的过程是艰辛的,要付出巨大的体力,精力和时间,又要有一颗坚韧信念的心,中途会遇到种种坎坷挫折让你跌进低谷,只要还有一线希望,就当全力去攻克,搏底努力去争取。不要怕被传统所舆论,创业本身就是突破,冒险,带有赌的性质。创业者更需要勤奋和学习,以博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之的态度去践行理想,关注同行,在模仿中成长,创新中突破。