文化留人既是一种理念,又是一项重要管理手段。我们看到
文化建设做得好的企业,员工稳定性、
归属感、凝聚力都不错;企业需要建立什么样的文化,可以留住希望留住的员工,首先文化元素里需要体现以人为本,如果希望企业留下来的都是奋斗者,那文化理念中需要强调以“奋斗者为本”,不论是以人为本、还是以奋斗者为本,文化理念不能是一句空洞的口号,需要有对应的机制保障,晋级、晋升机制、培养发展机制、激励分享机制等,让希望想留下的群体看到企业是如何践行这些理念的,并真正的感受到,尊重、荣誉、公平、发展希望,兼顾他们切身关注的因素做管理改善、提升,同时,倡导价值创造的同时,做好价值评估、价值兑付,这样的文化建设对人才的保留,才能发挥应有的作用。