团队执行力低下怎么处理

Question

如题所述

Answer 1

①目标的统一是团队建立的前提
目标是团队建立的前提，如果没有共同的目标，团队中的每一个成员都不知道这个目标，那么就不会有团队。团队成员有了目标还不够，必须要统一成共同的目标，并为了这个目标而不断努力奋斗，这样才能保证团队的建立。
②思想的统一是团队发展的关键
如果团队的思想不能得到统一，那么就会出现团队内部的分歧，最终导致团队内耗，大大降低团队的工作效率。只有通过合理的方式，统一团队成员的思想，这样才能保证团队持续不断地发展与进步。
③规则的统一是团队维持的标准
“无规矩不成方圆”，一个好的团队，必定有其约定的规则。团队中的每一个成员都必须要严格遵守这个规则，它是约束团队成员行为的有利保障。做任何事情都应该要有底线，一旦违背，则会破坏团队的整体结构，最终的结果只会让团队分崩离析。
④行动的统一是团队执行力的保证
团队执行力是很多管理者关心的重点，但往往却无法真正实现高执行力。很大程度上就是因为团队在行动的时候缺少沟通与协调，行动的不统一性导致执行力低下。使整个流程合理贯穿于团队，按照流程百分百执行，是行动统一的关键所在。
⑤声音的统一是团队管理的基础
团队中的每一个成员都有权利说出自己的想法与意见，但最后管理者必须要将这些声音统一化，在做出相应的决策之后，团队就不能再有不同的声音。当面一套，背后一套是团队的禁忌，如果不同的声音太多，是会大大降低团队工作效率，也会使团队中破坏的力量愈渐加强。