软件项目外包和人力资源外包都是外包,但是也有一定的区别,具体区别如下:
一、本质的不同:
人力资源外包是将人力资源管理的某些功能外包给专业组织的一种管理策略,其目的是有效提高效率,百使外包职能的运作更加专业化。
软件项目外包是指企业将软件项目的全部或部分工作外包给提供外包服务的企业,以专注于核心竞争力业务,降低软件项目成本的一种软件需求活动。
二、管理责任主度体的不同:
属于工程外包的,承包企业不直接管理承包单位的职工,承包单位的劳动组织形式和工作时间由承包单位自行确定;而人版才外包人员必须按照用人单位确定的工作形式和工作时间进行工作。
三、结算方式不同:
项目外包是按约定单价和完成工作量结算,其合同目标为“工作量”;软件外包是按派遣人数、约定工资和成本标准结算,其合同目标为“人”。
四、用工需求不同:
工程外包需要产品或服务,承包人使用的劳务数量与承包人没有实质性权关系;人才外包需要劳务,发包人需要派遣公司按照约定数量提供派遣技术人员。
五、合同性质不同:
项目外包是合同,而人才外包签订的是软件人才外包合同。
外包的基本意思是,你负责联系IT工程。然后再包给别人。
简单点就是,某单位招标采购电脑和监控。你只有电脑,不会监控,你就把监控工程,外包给别人,对外你还宣称是自己公司做的工程。
简单点来说就是企业专注于自己的核心业务,将不擅长的东西外包给一些专业组织来做,这类组织被统称为“外包公司”。
从性质上来说,外包公司的性质也分很多种,有的是人力外包,有的是承接外包项目,有的是在开发自己产品的同时也提供专业的外包服务,不同性质的外包公司所提供的服务也不一样,便于企业的精准化选择。
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