1、室内深化设计师是相对于室内主案设计师而言的，把设计方案的创意深入进行设计，细化，具体化，用图形表达出来，给主案去谈；
2、室内深化设计师需要整合相关专业设计顾问资料所进行的更深层次的施工图设计工作，工作主要包含资料整合、设计协调、图纸制作等三部分内容；
3、国内设计市场的现状是：大型高端的室内设计项目由境外设计公司负责的居多，而且随着行业的发展和专业的细分，业主的要求越来越高，所需要的专业配合也越来越多。
扩展资料：
室内设计师介绍：
现阶段的室内深化设计工作可以概括为“协调”，主要内容是协调各相关专业单位，解决深化设计过程中 所发现的问题，推动项目的进行。深化设计师应该充分了解整个项目的流程，熟悉各专业的基本知识，具有出色的协调能力。
室内深化设计可以更全面的综合所有与室内设计相关的资料信息，及时发现问题、解决问题，最大程度的弥补在设计前端出现的失误。对于项目的效果、工期、成本控制，以及相关的的政府职能审报流程都会有很大帮助。
参考资料来源：百度百科-室内深化设计
深化设计定位与服务
●服务于项目：深化设计岗位的产生与发展是行业发展到现在的产物与也是以后发展的趋势，是提高项目运作效率，实现项目整体利益的手段。
●服务于业主：深化设计是一种过程的技术的跟踪服务，目的是实现设计创意的保证。
●服务于项目部深化设计是为了提高项目质量与经济收益。
了解项基本情况，确定项目立项；
了解项目的性质（战略合作？重点工程？）
了解项目的 合同状况 （开放式合同？固定总价？固定单价？
了解项目进场状况 (是否亏损，是否有单价故意调低)
了解项目的主要经营方向
了解设计方及业主方设计条线负责人个人信息
了解基础图纸状况
一、审核项目建筑和装饰蓝图，整合设计交底问题。
（填写图纸会审记录单）
1、 熟悉图纸，统计缺少图纸的清单；
（与设计方沟通，划分补图工作，商定补充图纸完成时间）
2、 统计图中各种面层材料的基层做法，及缺少基层区域，与项
目部共同探讨基层优化及经营方案；
（基层优化方案与合同的签订形式，注意做加法还是减法）
3、 找出项目施工重点区域及难点区域；
（配合项目部做产品化划分施工区域）
4 、与项目部商定样板段及大样制作清单；
（关注选用材料是否符合国家规范，防火等级。）
二、确定业主方及设计方，设计来往文件签收人。
三、现场复核。
根据项目蓝图，配合项目部对现场尺寸进行复核（主要是
土建轴距，原有隔墙及高度）发现问题及时以工作联系单
形式通知甲方及设计方，及时调整设计方案。
四、全员参与，配合完成各种材料的两图一表。
五、项目部专题会。
1、与项目经理沟通，明确项目部的经营方向；
2、与预算员沟通，拿到二算主材对比表。
3、与施工员沟通，确定基层做法。
（各种面层基层做法，隔墙做法，吊顶做法，做为以后图纸绘
制的主要依据。）
六、对接材料商与班组技术人员。
七、配合放线。（填写:05现场交底验线表）
1、 新建隔墙放线。新建隔墙设计方通常无节点图或节点图与我司施工工艺不符，所以在做隔墙前需先画出施工节点图，找设计方及业主方负责人签认，做到后期阶段有据可询。
2、 完成面放线。整理补充通用节点（做到同种材料基层尺寸 做法统一），并与项目部沟通确认，放线时严格按照通用节点尺寸放线。
3、综合天花放线。综合天花图内容包括：
1）天花造型尺寸定位图。
2）灯具尺寸定位图。
3）空调风口定位图。
4）烟感、喷淋、消防广播、消防疏散指示，定位图。
5）弱电点位、投影仪、投影幕布、背景音乐定位图。
6）顶面检修口定位图。
4、墙面分割放线。（开关面板，强弱电点位及设备进行定位）
八、完成第一稿深化图纸内容。
1、隔墙尺寸定位图
2、完成面定位图
3、综合天花图
4、上下水点位定位图
5、机电综合平面图
6、基层做法（在隐蔽验收前必须签认）
7、业主同意且时间允许时补充缺失图纸；
九、及时与项目部，预算员沟通。找出与下发蓝图图差，做
第一版设计变更，为经营点做伏笔。
十、配合材料送样。
1、 配合材料员进行材料样板的确认；
2、 对项目部为经营替换的材料，在效果上从装饰常规与审美角
度帮助项目部把控；
3、 对防火材料，隔声吸声材料等功能性材料要特别注意。
