三年前我在县城老城的夜市地段租了100平的门面做小百货超市,应为夜市的原因,主营就是烟酒副食饮料之类的,占了一半的面积。剩下的一半就是粮油调料和洗化(未进化妆品),起初的一年还附带卖点蔬菜,但去年附近600米内开了一家中型超市(本地超市),价格一直都是我们这老城最便宜的,像市面上卖了很长时间已经没有利润的营养快线,六个核桃,露露,伊利蒙牛的产品,基本人家的卖价都是我们的进货价,虽然我主要是靠晚上五个小时的经营,但白天也要贡献我将近一半的营业额,可十几个小时并没有多少顾客光顾,附近人的购买力有限,闲人太多,基本就是妇女老人和儿童,平时没事就在街上转,哪里便宜什么便宜就买什么,虽然我这里的东西一项比街上的商店便宜,但跟那个超市比还是不便宜,因为咱都是本地代理商送货,人家都是外地倒回来的,价格根本就没法比,但我们店小,销量也不大,没法在这方面跟人家竞争,但我自经营以来从不进假冒伪劣商品,可伴随的也是价格上的劣势,生意三年来虽然没什么大的下滑,但明显没什么起色,今天那个中型超市开始免费发放会员卡了,这让我更加寝食难安,我该怎么办,虽然曾经我也有发会员卡的意思,但半年后就没再想过了,因为店小,辐射小,附近搬迁重盖没什么人,就放弃办会员卡了,直到现在楼也没盖好,住户也还是少,但人家超市打,辐射光,办理会员卡会有很好的效果,但对我是一种打击,我这里白天的人会更少,直接影响营业额和利润,在这高涨的房租,各方面成本增加的情况下,收支的杠杆已经往支出那边倾斜了,虽然自己干了三年,但我还是没什么经验,请求各路高人告诉我该怎么办,在这种顾客群体消费低下,时间充裕到逛街后有些东西的价格比你还熟,爱捡便宜的圈子里,如何提高白天的营业额,增加附近人进店的频率。
如何找到相关行业的成熟管理经验的资料,比如陈列
追答您用关键词:商品陈列,超市陈列搜索。百度文库啊,博客啊,网上很多类似论文和资料的。如果你那有图书馆,可以用图书馆数据库搜索一些资料。太专业的估计小店用不上。掌握常用技巧,逐步优化陈列。避免大动作影响营业,增加成本。
但愿对你有帮助。
品类管理可以用类似方法学习提升。比如说为什么有些店只卖小包装?包装不同,价格就不好比较了。
祝你成功。
主要晚上这条街夜市,还有些人,所以…… 再说目前 也找不到合适做这行的门面
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