看看以下浅谈对你是否有帮助。
生产和安全的关系:自从有了人类,就有了劳动,劳动生产是人类社会的主要活动内容,而安全隐患又始终伴随在各种生产劳动当中。所以安全隐患就无处不在,无处不有。
在我们的生产活动过程中,安全和生产要步调一致,那就要求我们必须科学地规范生产,提高生产技术水平和操作能力,从而使生产更安全。既然安全伴随在生产活动中,那就要求我们应该正确地去认识安全,大胆地揭露生产中存在的不安全隐患,做到及时发现,及时整改,不能回避和遮掩不安全因素,始终都要坚持 “安全第一,预防为主,以人为本、综合治理”的安全生产理念。
相对而言,如果没有安全,生产效益就大打折扣。不追寻安全生产,一个事故,就会让项目蒙受经济和形象的损失,而且也给事故人员家庭带来了毁灭性的灾难,人常说:“一人事故,三代灾难”啊。所以,有了安全,生产带来的才是真正的效益,人们收获的才是真正的幸福和快乐。
据我从事施工工作几年的感触,以往许多项目对员工的业绩考核大多注重生产进度方面的指标,而忽视安全方面的考核指标,也忽略了事故发生后给项目所造成的经济损失和形象损失。试想,把事故损失的经济添加在项目总产值里,产值是否会更高,如果项目形象受损,经济损失更是无法估量的。所以说,把安全生产作为日常性业绩考核的目标之一,使安全隐患在实际生产中不被忽视,使安全生产真正做到全员参与,警钟长鸣,常抓不懈,使安全事故发生真正做到防患于未然!
安全生产是由各个部分紧密相连、紧密配合和紧密协调的系统作业,它包括安全生产的技术设计、工艺流程、生产计划、生产过程、检查、验收等环节,在管理过程中任何一个环节被管理者忽视都有可能使安全生产存在着危险,造成事故隐患。把安全生产的各个环节纳入到项目生产考核的体系中,当安全与生产发生矛盾的时候,首先考虑的是安全,然后才是生产,可以使管理者从思想到行动上都重视起来,形成“管生产必须管安全”的理念,使全员都能关注安全的点滴。长此以往,安全生产就有了保证,人员生命就有了保证,国家财产就有了保证,企业效益就有了保证,安全生产就能长治久安。
(摘自:
http://www.hbybgs.com/WebUI/Article_Show.aspx?DocID=0b5ca36e-7008-444d-b99d-a2d29b40920d)
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