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>，职能部门及主要职责
1，秘书部
协助局领导与协调，推动的重要工作，负责重要事项的督查督办;负责的行政管理;负责组织起草重要文件和重要会议的官方文件，机密文件，信函，政府信息公开工作，负责维持稳定;负责接待负责。
发展规划部负责整体项目管理;负责组织负责制定区域电网和长期发展的中期和长期发展规划和实施;发展规划和实施，负责编制区域范围内直接供电的110kV及35kV及以下电网规划和小规模基础设施规划;负责长期（一年以上）的电力市场调查分析和预测;负责小规模电网项目审批;负责35千伏，110千伏电网项目（包括小规模基础设施和重大技术）项目的预可行性研究，可行性研究报告的项目，负责组织项目评估，负责分配资本的优化管理;负责项目预算和决算审计;负责物料管理，负责购买电力管理;负责综合信息的统计与分析;负责招投标集中管理;指导县级供电企业发展规划工作。
3，人力资源
负责组织人力资源发展规划和实施，负责对中层管理人员和后备人才的管理和考核;选择或推荐的外派董事，监事，管理和协调工作;负责机构，设置配额管理，负责标准工作的管理和协调工作，负责劳动管理和劳动关系管理，负责人事档案管理人员负责处理投诉;负责薪酬管理的能力;和社会保险（包括集体工人）;负责劳动保护管理;负责人力资源的教育和培训;县级供电企业的指导。
财政部负责全球会计处理;负责整体财务管理;负责整体财务和经营指标（如收入，成本，目标利润等），专业管理负责企业决策者和有关各方与企业内部经营管理，财务状况和经营成果的会计信息;指导县级供电企业的财务管理。
负责部的组织基础设施220KV及以下等级的传输和项目建设点，负责编制区域直接供应110KV及35KV电网和小规模基础设施;负责组织省投资在县级供电企业110KV以下输变电工程建设;执行省电力建设工程质量监督中心站的职责，负责项目管理，环境基础设施建设项目的管理和具体工作负责指导县级供电企业基础设施的工作。
生产技术部
负责管理的技术标准，负责组织制定设备（系统）的技术改造计划，并监督实施;负责输出变压器生产系统的运行的全面的大修生产，技术，设备流程管理，负责管理，负责为“反制措施”技术改造计划管理的全过程负责的技术监督和管理;负责传输和分配管理的可靠性;负责反应功率和电压管理;负责防汛，防台风状态保证电源管理，负责组织制定和实施科学和技术发展规划和年度计划，负责组织和协调的科学和技术的发展工程和技术研究与应用的科技成果;负责信息技术的规划，建设和管理;指导工作县级电源相关企业。负责联络与电气工程协会。
安全监察部
负责电力生产，基础设施，安全监督和管理，负责组织发展的安全生产规章制度，监督安全生产法规，标准，程序，以及系统实施监督落实安全生产责任制，安全生产考核和激励的意见，负责的安全措施计划的全过程管理，监督，落实反事故措施;负责组织或协助组织事故调查并提出处理意见，负责事故的统计，分析，上报工作;负责内部监督;县级供电企业和跨企业的安全监管工作的指导
营销部门负责营销职能管理部门，包括营销策划机构制定营销计划和实施交通安全;负责为利用业务，用电检查，关税政策的实施，电费结算管理;负责计量管理;负责需求侧管理，对客户负责，负责客户服务管理和CS评价管理;负责客户关系管理，负责营销信息系统的建设，维护和管理;侧电能量采集，建设，经营，维护管理。负责市场信息的收集和分析;组织推广现代技术的推广应用，负责的功能扩展管理;负责短期（月度，季度和年度）电力市场的研究，分析和预测，为行业参与主网规划，审查计划，重点项目和重要客户的服务负责。
负责保险，包括县电力公司配电网络规划，计划，项目，运行维护，工作线，电源的可靠性，配电地理信息系统（GIS），配电自动化的管理职能和配电室内，电缆，架空线和技术监督。
指导县级供电企业营销力度的力量。
农村电网综合管理农村电网，农村电网导线，集中，协调和监督管理部门负责。具体负责实施的省的要求，农村电力发展战略和工作指导，组织，协调，检查和监督农村电网开展工作;负责组织农电发展战略与政策研究;负责组织开展新农村电气化建设工作，继续安排农村电网建设与改造的完成项目，农村户户通电工程和电力扶贫政策的特殊项目，负责牵头组织农电体制改革工作，并协调控股县供电“三化”（股东大会，董事会，监事会）的相关工作;负责质量工作的跟踪督办，组织农电工作评价评估农村电网，负责组织农电同业对标准的“创一流”的工作，负责农村电力综合信息管理和农电综合年度工作报告。
审计部内部审计行业，服务省级垂直管理。负责协调与政府审计和审计越高;根据省部属单位的实际要求，制定年度审计工作计划和实施多元化经营的企业负责审计;负责固定资产投资项目的经济，效率，效果的审计分析;检查，指导，监督，纠正各部门，各企业多在违反金融法律，法规，政策，系统的行为，和风险控制活动，对企业管理的审计建议根据审计工作计划和法规，制定考核标准。县级供电企业的指导，开展审计业务。
11，政治部
负责企业管理策划和组织实施;负责政策研究，创新和改革;负责企业形象策划;负责企业管理的规范化，内部竞争，团队建立综合管理，负责为“一流”，并与行业标准的管理工作，负责绩效考核管理，负责企业风险管理，负责合同管理，参加谈判，起草重大合同和工作;负责管理企业的相关管理纠纷诉讼，非诉讼事宜;负责法律教育和企业生产经营有关的法律咨询;处理企业总部，工商登记。县级供电企业的业务指导。
负责电力行业协会联系。
12，监察部（与纪委合署办公）
协助党委搞好党风廉政建设，组织协调反腐败工作;负责风建设工作和纠风工作;负责信访接待，举报起诉，调查和惩罚违反纪律，负责效能监察执法和监督，参与重大事故调查，引导行业和县级供电企业负责招标;负责检查工作理事会电力;纪检监察工作的监督。
13，土地部（党委办公室，共青团思想政治工作部下属合署办公）
宣传贯彻落实党在各个时期的线，方针，政策，监督检查基层党支部上级党的原则，政策和党的决议的实施情况，指导基层党支部成员的思想，组织，作风，制度建设负责思想政治工作，精神文明建设和企业文化建设负责，负责他们的宣传工作，负责理论建设，开展政策研究工作的负责共青团和青年工作;县级政治工作的导向供电企业。
14，保安部
负责治安和人民军队的负责保护电力设施的管理，负责消防管理，该组织的年度检查和维护消防设备配置和火灾自动报警系统和灭火系统，负责开展消防安全宣传教育，监督和管理使用的各种易爆，有毒等物品;负责监督的重要部分，并实施保护安全预防措施。要进行盗窃，宣传，公安等部门负责。县级供电企业的指导和安全。
负责离退休职工的离退休人员工作的管理和服务工作部负责组织离退休人员开展积极的，健康的文化体育活动;负责离退休干部工作的具体落实，政治和生活条件。指导县级供电企业离退休人员的工作。
工会委员会董事会办公室，工会办公室负责联盟的一天到一天的工作，维护企业的利益和职工的合法权益和利益;负责工会的建设和管理，负责促进民主管理，民主监督和民主机构建设;负责促进平等协商，签订集体合同;负责文体宣教工作;负责工会劳动保护，劳动竞争，经济技术创新工程工作委员会完成评估工作分工。
生产部门，主要职责
1，调度
负责区域电网调度运行和管理，上级调度发布调度指令，组织编制和实施区域电网操作;负责电网调度，运行方式和负荷预测，继电保护，安全自动装置，通信，调度自动化系统的运行管理和技术管理。
变电部的
负责局属35-220kV变电站的运行维护管理，缺陷的统计分析。
传输单元是负责输电线路，电缆（35-220KV线路，电缆等）的操作和维护管理，维护，技术改造，维修，检测，消除缺陷工作。
4，变电检修部
35-220KV变电站，维修，保养，检测，消除缺陷工作负责的技术改造。
主要职责
供电局营销部，负责区域10KV及以下配电网运行，维护和配电网规划工作计划和报告的指导下，根据营负责妥善进行准军事化管理是负责日常的日常业务管理义务维修工作;区服务规划，服务质量管理，VIP客户管理，市场开发，需求侧管理，负责市场营销的基建业务（包括电力企业用电检查人员，电力业务扩张过程中，检查，签订供用电合同，文件管理），对客户负责辖区内负责100KVA变压器和低压客户电能计量安装和轮换工作按计划完成工作结束核业务的副本;负责为客户行业在该地区扩建项目跟踪管理。
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