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引言：身在职场，领导临时安排新任务很常见（大多是好事，说明信任你、看重你）。另外，上进心强的职场人也想找机会多干活、多拿钱，否则升职加薪就是隔壁的。
问题来了，拿到新任务后如何快速下手好好表现呢？对职场小萌新和老司机，答案各不同。笔者曾在创业公司零基础组建公关部，结合实战经验跟各位分享交流：4步骤快速下手秒杀新任务，能应对90%以上的情况，你也可套用。
如何快速下手职场新任务？
小赵进公司两年多，很熟悉业务。领导信任他，不时安排一些临时任务。职场竞争激烈，新人不断入场抢夺资源，不尽早爬上去只有被淘汰。于是小赵一边干好本职工作，一边寻找机会突围。
上月初，领导给小赵一个临时任务，是关于公司业务方向拓展的，让小赵做先锋了解一下。如果能成，将会成为公司下一个业绩增长点。
小赵格外重视，马上拿出看家本领——4步骤下手新任务：
目的——方案——执行——结果
如何快速下手职场新任务？
1、目的：
了解新任务，初步判断可行性，是否适合公司进入。
做任何事必须先明确目的，根据目的再找重点，避免一把抓。这里又可分为领导的目的和自己的目的，其中领导的重点在于后期判断，自己的重点在于前期的了解和收集信息。整个任务围绕目的进行。
2、方案：
明确目的后，方案是连接出发点和目的的那座桥，出发点就是已有的资源。
小赵大致提了几个问题做指引，后面执行时再细化：
该任务的目的是什么？
哪些方法可以达成目的？
XX方法如何落实？如何制定时间表？
……
以上答案整理出来就是方案。小赵就这样一步步往下走，理出任务提纲，思路非常清晰。
3、执行：
做好方案就到执行了，小赵按方案收集整理了几个主要渠道的信息，包括线上线下、找朋友找同行咨询。执行中发现方案的不足，又做改进。方案指导执行，执行验证和改进方案。
4、结果：
一切任务最终要有结果，小赵根据执行情况整理出一份报告，内含两套方案及相关建议，给领导定夺。并遵循开头由目的推导出的重点：自己的重点在于收集详尽可靠的信息，而判断项目可行性则交给领导。
就这样，小赵用这套：目的——方案——执行——结果4步骤，高效的完成了领导临时安排的任务，从头到尾思路清晰，直指最终目的。现在新项目已经在做小范围测试了。
如何快速下手职场新任务？
特别提醒3点：
1、执行前的方案制定一定要定好时间表，明确各阶段耗时，并且留有空余以应对突发情况，最怕走到后面没时间了。甘特图是个不错的工具，各阶段分配多少时间一目了然，做起来有条不紊。做整体规划时思维导图也很好用。
2、方案最好给两套，让领导有选择。
3、用数据说话，少用“大概、应该、感觉等”。
之前机哥（职场战斗机）组建公司公关部，就是用了：目的——方案——执行——结果4步骤，你也可以试试，记住这4个词，多用几次就熟悉了。
最后，你把工作干漂亮了，如何更好的向领导汇报呢？这关系到下一步能否得到更大的支持，推荐大家阅读我昨天发的文章，3个步骤2个要点做好工作汇报，超过2万人收藏。
以上，你有何看法，欢迎留言交流！
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