小张是某二甲医院普外科的一名护士,最近被病人多次投诉:小张“脾气” 很大,成?

小张是某二甲医院普外科的一名护士,最近被病人多次投诉:小张“脾气”
很大,成天冷着脸,说话态度强硬,对待患者也没好气。原来该医院为追求成本
利益,减少护士编制,而病人的数量、周转率却在增加,特别是对待普外科的护
士来说。劳动强度大,一天病人的入住率就多达10位,而该科室的护士有编制
的仅仅两人,护士总共有10人,病人总数维持在40到50人。长期超负荷的工
作,“三班倒”的生活让小张产生了身心耗竭综合征,小张在躯体、心里上承受
着巨大的压力。而该科室最近也在改革,让护士更新知识,每人在操作理论上必
须达到良好,科室三天一小考,一周一大考,每月护理部查房,小张是苦不堪言。
同时,小张作为一名母亲、妻子、媳妇,承担了多种角色她常感到力不从心,无
法辅导孩子、不能顾家,小张感到身心疲惫。而在国内护理职业社会地位低,护
士继续深造的机会及晋升机会少。同时,该医院也在不断要求提高护理质量,却
很少考虑护士的利益,护士的待遇等不到相应的提高,付出的多得到的少,引起
了护士们的不满,导致了情绪低落,工作无积极性。因此,很多护士决定换单位,
或者改做另一行。
请运用激励理论及所学知识,从小张、科室、医院三个角度分析,如
何解决上述现象?

从任何一个单独的角度来看,都没有错。小张的诉求,科室的要求,医院的监管都是正确的。但是工作量确实繁重,护士人少,病人多,在这种情况下,工作量非常的繁重,非常容易出现医疗纠纷,甚至医疗事故。这对医院的发展来说是一个致命的问题。既要满足医疗质量又要满足女职工的生活诉求,还要兼顾到医院的管理要求。那么第一,要适当增加人手。第二,制定更加合理的薪酬分配激励方案。第三,对于业务能力的提高,继续教育这些方面的要求,可以更加灵活机动,减少没有必要的检查和考试。
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