中小企业会计信息化实施策略研究 摘要5-6ABSTRACT6-7第一章 导论10-13 1.1 问题的引入10-11 1.2 国内外相关问题的研究状况11-12 1.3 本文创新之处12-13第二章 中小企业会计信息化现状分析13-18 2.1 中小企业的界定13 2.2 中小企业地位和作用13-14 2.3 中小企业信息化发展现状14-18第三章 中小企业会计信息化存在的问题18-23 3.1 缺乏对自身会计信息化条件的正确评估18-19 3.2 会计网络化缺乏系统性19 3.3 对ERP认识存在多个误区19-21 3.3.1 将ERP视为普通办公软件19 3.3.3 对ERP的投资回报期望存在偏差19-20 3.3.4 ERP推行的责任者范围过小20 3.3.5 对ERP功能缺乏完全了解20 3.3.6 对ERP与常规物流及成本管理的关系认识不清20 3.3.7 ERP管理对象的认识误区20-21 3.4 会计业务流程存在缺陷21-23 3.4.1 会计信息系统是“信息孤岛”21 3.4.2 简单利用计算机替代手工业务21 3.4.3 会计业务流程无法满足实时控制的需要21-22 3.4.4 会计流程难以满足管理多层次的需要22-23第四章 中小企业会计信息化实施策略23-47 4.1 建立会计信息化实施的可行性分析体系23-24 4.1.1 会计信息化的投资回答23 4.1.2 会计信息化与企业信息化总体目标及企业的整个战略规划一致程度23 4.1.3 会计信息化解决实际管理问题的可能性23-24 4.1.4 会计信息化能否带来持久的竞争优势24 4.1.5 会计信息化的计划控制效果24 4.1.6 信息化过程中政府干预行为24 4.2 会计网络化策略24-27 4.2.1 业务处理集成化26 4.2.2 适度的系统开放和资源共享26 4.2.3 切实保证数据安全26-27 4.2.4 利用软件租用方式实现会计网络化27 4.3 ERP系统应用策略27-38 4.3.1 正确认知ERP及ERP与会计信息系统(财务系统)的关系28-32 4.3.2 ERP实施策略32-37 4.3.3 后ERP系统策略37-38 4.4 流程再造策略38-41 4.5 会计信息化风险管理策略41-47 4.5.1 会计信息化风险分析41-43 4.5.2 化解风险的策略43-47第五章 本文研究成果和主要结论47-48参考文献48-51致谢
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