第1个回答 2017-03-21
无利不起早嘛,讲一个最简单的例子,如果是你自己的企业,能够完全掌控经济大权,那么可以试试这样,人均工资每人4000,你可以每人只发3800(3500太过分了有点),全场30名员工,这样就有6000元,取出4000元作为满勤奖,由满勤的平分,剩下2000元奖给几种不同工作中最积极、效率最高的一个或几个人。当然,你自己要贴一点,这样大家才不会合起来抵制你。要注意这些:
1、赏罚分明,你要真正识别出哪些人干的是面子活,哪些人干了半天忙忙叨叨没干活,那些人是真正干了活,这些需要你时刻注意工作进度。
2、清除害群之马,哪些人不想干活,处处偷懒,屡教不改,直接开除,不要手软,留下他们不仅没意义还会拖慢其他人的工作进度,毕竟榜样的力量是无穷的。
3、学会体谅能干活的人,毕竟都是那些钱,人家累死累活把活都干了,剩下的人轻松了,你对得起人家吗?人家下次肯定就不干了。这就需要你来调控了,这家伙能干,好,多去跟他聊聊天,学习一下“经验”,明确给他分配任务,干完可以休息。
4、严格督促偷懒耍滑的人,看着他们干活,相信什么刺激啊,监管啊都不管用的话这些人已经可以滚蛋了,这样的说不好听的就是渣滓。
5、不要定下一个无限期的任务,现在大部分工作是按时间记工资的,干多干少时间够了就行,这样很不好,尽量给每个人规划一些小任务,每天完成就可以休息,甚至是早早下班回家,这样还省下了加班费(前提是每天工作进度不能延误)。
6、多多和工作能力出众的员工接触,打好私人关系,尽管破费一点换来大家心情愉悦努力工作不失为一笔划算的买卖。不过之后你可能就不会觉得那是破费了,一个“情”远远不是钱能衡量的了。