1.性质不同：国有银行由国家直接控股，商业银行具有企业性质。
2.抗风险能力不同：国有银行抗风险能力强，商业银行的抗风险能力弱。
3.业务范围不同：国有银行业务范围覆盖全国，商业银行主要服务于区域内的客户。
4.实力不同：商业银行由地方政府支撑，国有银行的控股人是更高层的国家机构。
5.客户群体定位不同。
拓展资料
国有银行包括：国有六大行（中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、
中国邮政储蓄银行）以及
国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行。
2004年，交通银行通过定向募股方式，补充资本金191亿元，其中财政部、汇金公司和社保基金分别投资50亿元、30亿元、100亿元。交通银行通过财务重组由
股份制商业银行改制为国有商业银行，为建立真正的现代金融公司治理结构积累了经验，奠定了基础。
2005年4月，
中央汇金公司又拿出150亿美元外汇储备对工商银行注资。
2005年6月17日，建设银行和美国银行签署了关于战略投资与合作的最终协议。根据协议，美国银行将分阶段对建行进行投资，最终持有股权可达到19.9%。首期投资25亿美元购买汇金公司持有的建行股份。
2005年7月1日，建行和
淡马锡旗下的全资子公司亚洲金融控股私人有限公司签署了关于战略投资的最终协议，亚洲金融以14.66亿美元购入建行5.1%的股权。
2005年8月，中国银行与英国苏格兰皇家银行、新加坡淡马锡，9月与瑞银集团，10月与亚洲开发银行；2006年3月与全国社保基金，分别签署协议。5家机构作为新的战略投资者。
苏格兰皇家银行出资总计31亿美元，购入中行10%的股权，其中将一半股权卖给了高盛、
李嘉诚私人基金；淡马锡购得中行5%股份。
2005年10月，
华夏银行引进德国德意志银行（Deutsche Bank）作为战略投资者，德意志银行财团（包括德意志银行、德意志银行
卢森堡公司和萨尔·奥彭海姆银行）以每股4.5元人民币的价格购入华夏银行13.98%的股权，即5.872亿股，总值26.424亿元人民币，德意志银行财团成为华夏银行第一大股东。