在绩效考核的指标设计当中为什么要考虑岗位工作的差异和考核目的不同

Question

如题所述

Answer 1

绩效考核需要设定考核指标，考核指标又和工作的性质和内容不同有所差别，比如说做采购的最重要的指标就是采购的数量级数据，而做行政后勤的，主要是为了提供各部门的支持，后勤工作，没有实际的数据可提供参考，所以只能以各部门对行政部的服务满意度为主，所以，工作内容不同，决定了考核的指标也不一样

Answer 2

绩效考核是一种检验工作完成清狂的书式的语言指标和具体的标准要求。他是检验不同工作岗位履行职责、完成工作情况的标尺。没有详尽的便于操作的考核办法，考核是收不到目的效果的。所以，必须要因地制宜按照不同岗位的职责要求制定切实可行的绩效考核办法才能达到预期目的。本回答被网友采纳

Answer 3

因为工作岗位差异和考核目的不同决定绩效考核的最总结果是否能真正评定绩效好坏的作用

Answer 4

不同岗位不同要求不同层次不同标准不同部门不同职责 所以必须要考虑