外企德科外包到华为怎么样啊?

Question

如题所述

Answer 1

华为这种半军事化的公司，外包属于食物链底层。

1.基本没有上升空间，你是砖，砖，砖。正式员工动脑，你动键盘。

2.待遇和正式员工差别很大，主要是没有奖金和股票，这个才是收入的大头。

我面试过多个在hw有多年工作经验的外包，也招过2个，整体感觉很不好，人基本上半残废吧。工作模型决定了底层人员基本没有学习和成长的机会，日常工作就是大量的无价值重复劳动。

其实我蛮佩服华为的管理水平的，同样水平的外包人员，我们就没能力用好。当然很可能这是个案，因为我说的很多也不超过10个。

目前发现的区别：

工牌和华为正式员工以及华为外包均不同。是德科专门的工牌，上面有华为logo和德科公司的名称。带子是和正式员工相同的红色带子。

工号规则不同。

德科行政考勤系统是eOutsource，华为的好像不是这个。

德科工牌没有充值功能，所以吃饭、班车得用手机二维码，华为员工直接刷工牌。但HR说这个功能只是因为暂时没打通，可能long long later之后就可以刷卡了。