为什么说渠道是企业核心,渠道要做的是哪些事情?

同上,个人不是很理解渠道在企业中的关键作用

假设企业为水塔,各客户为水龙头,顾客为取水户,那么,渠道就代表了企业产品的销售网络,水龙头越多,取水户取水的概率就会大幅度提高,那么企业的销量就会由于概率的增加而增加,所以渠道对于企业来说相当重要。 做渠道首先要做的是自我定位,销售市场有高、中、低三种,首先对企业自身的位置进行确定,然后分析该位置同类企业的竞争优势及自身劣势,然后有针对性的开发渠道终端商。可以广发名片、价格及样品表单然后索取终端商信息,建立客户档案,设立客户回访机制以减少人员下派产生的费用。各地域后区域的渠道终端商确定之后,帮助渠道终端商做好产品的宣传及产品类别配置等。 要做的事情很多,还有许多东西是要因企业所在行业不同而不同。
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第1个回答  2013-06-20
渠道通常指水渠、沟渠,是水流的通道。但现被引入到商业领域,引申意为商品销售路线,是商品的流通路线,所指为厂家的商品通向一定的社会网络或代理商而卖向不同的区域,以达到销售的目的。故而渠道(marketing channel)又称网络。
  渠道有长渠道与短渠道之分。根据中间商介入的层次,将分销渠道按级数来进行划分,如零级渠道、一级渠道、二级渠道、三级渠道。 一般而言,渠道越长,企业产品市场的扩展可能性就越大,但企业对产品销售的控制能力和信息反馈的清晰度越低。渠道设计的好坏直接影响到企业的收益与发展。
  零级渠道是大型或贵重产品以及技术复杂、需要提供专门服务的产品销售采取的主要渠道。零级渠道中,产品或服务直接由生产者销售给消费者。
  营销渠道(Marketing channels)是指产品或服务转移所经过的路径,由参与产品或服务转移活动以使产品或服务便于使用或消费的所有组织构成。营销渠道可以根据主导成员的不同,分成以生产制造商为主导、以零售商为主导、以服务提供者为主导的营销渠道,以及其他形式的营销渠道。营销渠道的根本任务,就是把生产经营者与消费者或用户联系起来,使生产经营者生产的产品或是提供的服务能够在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的形式、送给恰当的人。
  现代渠道理论已从原来的长线渠道逐渐扁平化,传统渠道由经销商,一级批发商,二级批发商,终端店组成,利润被渠道所瓜分,现代越来越多的企业舍弃的一级批发商和二级批发商,直接对终端进行掌控,这样有利于产品的分销,适度在渠道上狙击对手,控制渠道可以说是做好营销的必要手段,甚至有渠道为王的说法。
第2个回答  2013-06-20
所谓渠道是企业的核心是主要针对的企业的市场:市场的渠道需要做到的事情有:渠道的拓展:前期的市场规划渠道的分类:包含细化的分类等级渠道的管理:包含培训客情维系:构建良好的合作关系,是维系市场团队经营的必须要做到的渠道整合:明确区域范围 细化市场合作要求
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