在管理学原理中,计划的灵活性原理和改变航道原理。

如题所述

第1个回答  2019-03-20
改变航道原理改变航道原理是指计划工作为将来承诺得越多,主管人员定期检查现状和预期前景,以及为保证所要达到的目标而重新制订计划就越重要。计划的总目标不变,但实现目标的进程(即航道)可以因情况的变化随时改变。特点:计划制定出来后,计划工作者就要管理计划,促使计划的实施,而不能被计划所“管理”不能被计划框住。必要时可以根据当时的实际情况作必要的检查和修订。因为未来情况随时都可能发生变化,制定出来的计划不可能一成不变。尽管我们在制定计划时预见了未来可能发生的情况,并制定了相应的应变措施,但计划往往赶不上变化,因而在必要时就要调整计划或重新制定计划。就象航海家一样,必须经常核对航线,一旦遇到情况就可绕道而行,故此原理称为“改变航道原理”。
灵活性原理灵活性原理,指计划的灵活性越大,因未来意外事件引起损失的可能性就越小,两者是反比例关系。灵活性原理是计划工作中最主要的原理,它主要针对计划的制定过程,使计划本身具有适应性,要求计划的制定“量力而行,留有余地”。至于计划的执行,则必须严格准确,要“尽力而为,不留余地”。
这个原理与灵活性原理不同,灵活性原理是使计划本身具有适应性,而改变航道原理是使计划执行过程具有应变能力,为此,计划工作者就必须经常地检查计划,重新调整、修订计划,以此达到预期的目标。所以,从根本上说,灵活性原理针对的是计划本身,产生和应用于计划制定的过程;改变航道原理针对的是计划制定之后的执行过程,产生和应用于计划制定之后。
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