为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题?

Question

为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题？

Answer 1

①质量、成本、交货期是可计量，可控制的，它是评价绩效的有效方式，生产与运作管理通过对质量、成本和交货期的控制和管理，可以实现实时、有效地控制生产。

②质量管理是商品质量的的保证，质量是劳动产品进入市场后在消费中价值我使用价值的双重体现，对质量的管理有利于经济效益和社会效益的最大化。

③成本控制是决定市场价格的重要因素，对成本的管理有利于降低商品价格，提高企业的竞争力。

④交货期有利于占领市场先机，对交货期的管理还有利于扩大市场份额，提高企业的知名度。

扩展资料：

目标技能：

生产运作管理所追逐的目标可以用一句话来概括：用最低成本、在最准确的时间，向市场提供合理的柔性化产品和服务。

生产运作管理人员所需要的技能，生产运作管理人员与其他管理人员一样，都是通过他人来完成工作任务的。因此，他们必须具备两方面的能力。

一方面是技术技能，它包括两方面：专业技术与管理技术。生产运作管理人员面临的是转化物料或提供各种特定服务这样的活动，他们必须了解这个过程。

因此必须具备有关的专业技术知识，特别是工艺知识。不懂专业技术的人是无法从事生产运作管理的。但单有专业技术知识对生产运作管理人员是不够的，他们还需懂生产运作过程的组织，懂计划与控制，懂现代化生产运作管理技术。

参考资料来源：百度百科-生产运作管理

Answer 2

质量是商品品质的保证 质量是劳动产品进入市场在使用中效果与价值的再生 叫做质优 成本的高低直接决定市场价格 叫做价廉 交货期及时能够抢占市场先机 此外 产品的个性与人性化也是生产中不可忽略的问题本回答被提问者采纳

Answer 3

这个还需要问吗>>>>>>???
你买东西 难道不看质量吗 如果你买面包 半生半熟的你要呀 你买汽车 开不走你要呀 你买家具一碰散架 你要呀 你买鞋 鞋表面一条一条划痕你要吗
成本 你说制作一个面包5毛趁本能做出来质量好的 你用1元做出来 你说你能赚到钱吗
交货期限 你买商品 说今天给你提供 到时间说商品密友制造出来 在叫你等 你愿意呀 要是有合同你是不是可以不要商品了 直接要对方赔偿 话又说回来你和朋友约好 在什么地方见面 你在那里等 到时间没有来 过时间还是没有来 总是不来 你愿意吗 你高兴吗

Answer 4

①质量、成本、交货期是可计量，可控制的，它是评价绩效的有效方式，生产与运作管理通过对质量、成本和交货期的控制和管理，可以实现实时、有效地控制生产。
②质量管理是商品质量的的保证，质量是劳动产品进入市场后在消费中价值我使用价值的双重体现，对质量的管理有利于经济效益和社会效益的最大化
③成本控制是决定市场价格的重要因素，对成本的管理有利于降低商品价格，提高企业的竞争力
④交货期有利于占领市场先机，对交货期的管理还有利于扩大市场份额，提高企业的知名度。