对领导安排的工作不满意如何表达

如题所述

对领导安排的工作不满意可以通过下面步骤表达:

【1】先用文字传递——之所以用这种比较原始的方法,就是你在编辑文字的时候,可以仔细斟酌,反复推敲,而且领导通过这些文字可以先有个预热,大致知道你对哪些事有看法,因为这是一个可以查的记录,这个方式最好用手机短信的方式发给领导,不管微信多么方便,但目前手机短信领导通常是一定要看的,但在编辑文字时一定要注意,措词严谨,语气适中,不可用过激语言。

【2】夸张一下自己不好的感受——当有了前面这些文字做铺垫,当得到领导收到信息的反馈之后,不管领导重视还是不重视,下一步我们必须把自己的感受告诉领导,也就是我们反应的这个问题给自己的工作造成了很大的麻烦,如果领导不尽快解决,会影响大家的工作,当然,如果领导回复的语气非常的强硬,就要选择适当的时机与领导见面,当面进行沟通交流了。

【3】告诉领导怎么样做会更好一点——不管前面的结果如何,哪怕是领导对你提出的这个问题没有什么反应,这一步我们都要去做,当然,前提是你所表达的不满是合理的,正面的,你必须把自己想让领导怎么样做表达出来,比如你可以这样向领导反应“我知道领导这样决定是综合考虑了很多因素,但我还是觉得……做更好一些,希望领导关注一下我的这个想法。”这样委婉把自己的想法说出来,是解决问题的重要一步。

【4】回避领导勉强的应答——当领导约你谈这个事的时候,如果领导比较难为情的话,我们一定要大度的表明一个态度,就是无论领导如何决定,都愿意接受,如果领导实在是非常勉强,这个时候,我们一定要回避这种勉强,告诉领导,这是自己考虑不周,这个事到此为止,自己非常理解领导的苦衷

【5】书面向领导表示谢意——最后一步是一种最基本也是最重要的礼节,千万不能省去,哪怕两个字“谢谢!”也要表达我们对于领导的谢意,最好编一段感谢的话,用文字的形式发给领导,到这一步,这个事才算画一个句号。

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第1个回答  2021-02-22
很多时候领导无法亲临工作一线,对现场情况并不一定清楚。这时就需要你梳理总结,然后给出解决方案,领导会根据他的经验和大局观作出一个最好的选择。总结工作说流程做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。为下一次更完美的工作结果而努力。布置工作说标准工作有布置就要有考核,有考核就要建立工作标准。否则团队不知道该如何做,做到什么程度才算合格,做到什么程度才算优秀。让团队清楚明白要往什么方向努力,这样管理起来更高效。交接工作讲道德把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未尽的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。复盘工作说目标一天工作复盘过程中,减少“描述性”的感受,以目标为导向,通过当天工作的目标、是否围绕目标分解动作、是否达成目标、还有哪些方面存在问题、如何解决这些问题、下一步工作安排等方面,来进行工作的复盘。而这,就是工作中的职业化。职业化就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化,要求团队把组织交代下来的岗位职责,专业地完成到最佳,准确扮演好自己的工作角色。本回答被网友采纳
第2个回答  2021-03-01

如果你对工作对领导不满意,职场秘籍9个字,给你指明3条路

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