如何才能进入谷歌工作？

Question

如题所述

Answer 1

1、要找一个靠谱的推荐人：
推荐给HR时需要填写很多资料，类似这个人熟吗，能力如何，推荐人所说和的简历是HR综合考虑给不给你面试机会的关键。
2、拿到面试机会：
就如断浪刀所说,，把leetcode之类的online judge刷到10到15分钟内一题，代码简洁(如总是要写到40行……一定是来不及的)且无BUG(或者没有面试官在几分钟内可以看出的BUG,不过他们面试后会review代码再写评价的,所以尽量做到无BUG吧)。看cracking the coding interview感到题题均略为眼熟……在代码方面就及格了~cracking一书也帮助面试者看看自己有没有遗漏的知识点,所以此类书一定要看一本。
3、面试技巧：
有ACM等竞赛经验既不是进Google的充分条件也不是必要条件,很多有竞赛经验的大牛也跪在面试上,主要问题在和面试官的交流沟通上,面试官在评分时,是否愿意和这位被面试者共事也是考虑点之一.问清题目,千万不要闷头思考做题,还可以主动问问各种情况是否要考虑,是否可以假定XX条件,之类的(当然也不要问好几分钟..宝贵的答题时间都是你的喵).可以按这个步骤答题：
听题>问问题>想思路>和面试官探讨思路>写答案>找BUG>和面试官讨论你的答案
面试官都是大活人，一定要多交流,说出你的思路，如果没有思路也不要一直想，可以要提示，提示会扣分，但总比时间耗完的好。
4、面完基本就是听天由命...不过还是有一些TIPS的：
可以问问HR面试结果，如果不尽如人意看看面DEV的能否换TEST啊，换office啊，如果面得还算可以却又没有完全qualified也是可能拿到其他职位或者其他office的面试机会的……
最重要的一点，不要害怕投Google,一旦HR认可的背景之后(并不需要特别好)，面试能力就像考试能力一样是可以训练出来的,拼上你的抱佛脚能力上吧。

Answer 2

谷歌一直是世界顶尖的公司，谷歌走俏的背后是更挑剔、更艰巨、更来世汹汹的求职之战。招聘的标准不再是你能不能胜任工作，而是你是否足够优秀。　　2010 年初，一件热点事件占据了许多媒体的重要版面，中国和美国无一例外。那就是，北京时间 3 月 23 日凌晨 3 时零 3 分，谷歌公司高级副总裁、首席法律官大卫·德拉蒙德公开发表声明，宣布其搜索业务退出中国内地，并将搜索服务由中国内地转至香港。　　毋庸置疑的是，谷歌一直是世界顶尖的公司，作为互联网巨头的它，这几年势头依旧不减当年。从求职者的角度看，谷歌就是山顶上的一颗璀璨明珠。那儿是最聪明的人做最酷事情的地方。　　近期《财富》杂志公布 2013 年最适宜工作的 100 家公司，谷歌毫不意外的排在首位，这已经是谷歌第 4 次摘此桂冠了。谷歌给出的福利让所有公司之外的人羡慕不已：美味的有机事物、可爱的路边设备、免费的洗衣机、可以免费上外语课、免费洗车、换机油2012 年，谷歌又增设了三个健身中心，并且为员工提供了超过 10 万小时的免费按摩服务。你可能要为此惊叹，天哪，这是公司嘛?!　　当然，谷歌走俏的背后是更挑剔、更艰巨、更来世汹汹的求职之战。招聘的标准不再是你能不能胜任工作，而是你是否足够优秀。很显然，大部分的求职者都是能胜任工作的，可悲的就在于，你的大部分竞争对手同样也可以胜任工作，你必须表现的更为优秀才行。　　当真有这么神奇吗?答案是肯定的。因为这本书最终目的并不是立竿见影保你成功，而是能够让你在快速变化的商业社会里，保持清醒的头脑，灵活应对挑战。或者说，让你看清，剑在何方。　　针对这些刁钻的试题，作者大致分为两类。一类是估算题。例如：上海每年会卖多少个冰激凌?你感觉无从作答吗?作者认为，这样的估算题其实有很大的优点。企业家必须要估计市场、成本和利润但雇主们发现，许多求职者往往很难把所学知识应用到现实世界。　　另一类面试题，考察的是求职者的创新能力。按照美国心理学家吉尔福特的看法， 当发散思维表现为外部行为时，就代表了这个人的创造能力。作者概括为，在具体社会背景下将新颖性和实用性结合起来的能力。　　我们都知道有个词叫头脑风暴，即由一样东西联想到更多、更新颖的东西或解决办法。它的前身是吉尔福特提出的发散性思维(Divergent Thinking)。发散性思维与收敛性思维(Convergent Thinking)互为补充，成功的创新家需要两者兼备。你通过发散性思维想到各种不同的解决办法，再通过收敛性思维判断方法的实际可操作性。雇主们希望通过这个方法，找到那些能够以全新方式思考的人。　　曾有一位优秀的编辑指出，外国作者的写作，是一个拉满弓的过程。结论并不重要，这不过是授之以鱼。重要的是，你是否具备了作者的思维逻辑，是否懂得举一反三，是否学会了像作者一样去思考?值得欣喜的是，威廉·庞德斯这本《谁是谷歌想要的人才?》不仅收录了丰富的面试试题，在书后还附上了近 100 页的答题思路。创新性的试题好比生活，永远没有一个标准答案，任何人都可以给出一个合理解释。说不定，你的答案更出色!那就按作者说的，大胆使用!本回答被提问者采纳

Answer 3

招聘的标准不再是“你能不能胜任工作”，而是“你是否足够优秀”。很显然，大部分的求职者都是能胜任工作的，可悲的就在于，你的大部分竞争对手同样也可以胜任工作，你必须表现的更为优秀才行。
因此，如何才能进入谷歌工作，超级畅销书作家威廉·庞德斯通新出版的这本《谁是谷歌想要的人才?》就显得尤为重要了。书中列举了无数个稀奇古怪的面试题目，并传授了不少面试技巧。作者称，只要能回答书中列举的问题，不论是到谷歌还是其他任何地方应征，都能获得录用机会。
当真有这么神奇吗?答案是肯定的。因为这本书最终目的并不是立竿见影保你成功，而是能够让你在快速变化的商业社会里，保持清醒的头脑，灵活应对挑战。或者说，让你看清，剑在何方。
针对这些刁钻的试题，作者大致分为两类。一类是估算题。例如：上海每年会卖多少个冰激凌?你感觉无从作答吗?作者认为，这样的估算题其实有很大的优点。“企业家必须要估计市场、成本和利润……但雇主们发现，许多求职者往往很难把所学知识应用到现实世界。”
另一类面试题，考察的是求职者的创新能力。按照美国心理学家吉尔福特的看法, 当发散思维表现为外部行为时,就代表了这个人的创造能力。作者概括为，在具体社会背景下将新颖性和实用性结合起来的能力。