你认为三个领导的风格有区别吗？请按领导生命周期理论进行归类?你认为哪个领导的管理风格更可取？

Question

小吴刚刚大学毕业来到一家公司上班,主要工作是给张总经理做秘书.张总经理可谓日理万机,因为公司的大小事情都必须向他汇报,得到他的指示才能行事.不久张总经理因为每日太过奔波劳累,病倒了.新上任了王总经理,他要求小吴学会分清轻重缓急,有些事情可以直接转交其他副总经理处理.这样,王总经理就有更多时间去考虑公司的长远目标,确立组织发展方向,因此业绩突出,王总经理干了一年就被调到总公司去了.之后又来了李总经理,他到任后,先是了解一下公司的总体情况,感到非常满意,就对下面的经理说:"公司目前的运营一切顺利,我看大家做得都很到位，总经理关键时候把把关，其他不是很重要的事自己处理吧。

Answer 1

第一个张总经理是诸葛亮式的人物，把自己定位于战斗员而非指挥员，事必亲躬，这会给企业带来很大的问题，造成“猴子全部向上传递”，各级员工得不到成长，不利于企业可持续发展；第二位最好，善于通过授权机制，让各级人员充分发挥职责；第三位象西汉的一位丞相，”萧规曹随“，一方面是第二位领导已将公司治理得很好，而自己也觉得水平不如上一位，故未有几把火的动作，另一方面，第三位总经理可能认为时机不成熟而暂未动作，但从另一方面看，第三位领导应从自己的视角骈发现前任领导管理可能存在疏漏的地方，继续推动制度、流程、授权、绩效体系的健全，让企业取得更大的发展。综合看，第二位领导管理风格更可取。